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李今华:优秀班组长培训
2016-01-20 4794
客户:福建圣元太阳能有限公司 地点:福建省 - 福州 时间:2015/3/31 0:00:00 团队智能化:每个班组长都像是神经元中的一个节点,当这些节点没有形成有效的互联方式时,团队难高效和凝聚,教练式管理就是实现这些“节点”的互联互通。 《像教练一样管理》培养金牌班组长最实用的技能,来自优秀管理者的总结提炼。学会这种模式,你的基层管理人员,将能够更专业的面对团队、带领团队。通过训前诊断,训中学习,训后实践,快速帮助基层管理者认识自己、认识团队。管理不练基本功,到老也是一场空,《像教练一样管理》就是帮助班组长练好四大基本能力:定好位,练好功,管好人,做好事。 人性都有叛逆的一面,正确的引导才会开启团队自我成长模式,现阶段,命令式(保姆式)的管理不在像之前那么有效,年轻一代的更有自己的思想和主见,教练式的管理就是顺势而为, 像教练一样管理,通过管理层的“教”与基层的“练”,实现知行合一,激活团队的潜能。 教练式管理模式是目前在国内最被认可的一种管理手段和方法,被越来越多的企业所采用。教练式管理运用一套技术,面对企业发展的瓶颈和方向,更多地激励他们,让员工发挥创意,找出解决之道。教练式管理的重点在人而不在事;而最终的成果是体现在“事”上.
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