注 此单一课题在2011-2014四年期间，在通信、金融多个行业中受邀分享逾350场，受众学员超万人，遍及近三十个省份。—————————————课程背景—————————————互联网正在成为传
—————————————课程背景—————————————中层经营能力发展训练，课程设计中遵循着“有效能比有道理更重要，合适比合格更重要”实践原则，是有效提高企业中高层管理人员的管理水平而开发的一套
时长：1天（6课时）课程收益：1、把管理的理论发展演绎到生活与当前企业管理的现状，系统理解管理的发展2、体会环境的变化给组织带来的挑战，梳理变化下的组织应对方式3、清晰环境变化对管理者个人素质提出的考
—————————————课程背景—————————————企业执行力最终表现为员工的执行力，但症结都在管理的过程或是管理者本身，因为企业所有战略思想、具体决策都必须也只能通过管理的管道，基层员工转化
—————————————课程背景—————————————互联网环境的变化带来组织的若干变化，比如信息透明，权力转移，个性强化等等，这些转变就让职位赋予的权力越来越弱化，这就需求管理者在运用权力的同
—————————————课程背景—————————————从专业到管理的话题，不仅仅是新晋管理者的必修课，也是企业中层干部的必修课，转变的不仅仅是能力的提升，更是思维，意识，素质，领导力的综合过度，
—————————————课程背景—————————————现今社会，问题总是充斥着我们的生活和工作的方方面面。找不到问题解决的出路、不能对症下药等种种伴随问题而来的烦恼，让我们渐渐迷失了方向，影响能
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