毕春庆——国家注册培训师，中华讲师网品牌讲师。领导力提升与组织建设专家，高效执行保障体系建设工程创始人，企业运营管理资深顾问，职业化素质提升指导教练。历任美国约克（无锡）有限公司运营总监；北京经典智业管理咨询有限公司高级咨询师；影响力教育集团高级培训师，北京汉哲商学院、清华中旭商学院、北京大学EMBA班特聘讲师。
       毕老师拥有多年的企业高层管理和培训工作经验，从事培训工作以来，专注于企业组织体系建设，领导艺术修炼、中层领导力提升等方面的课程研发与培训实践，课程系统性、实战化强。例如：《创建高效执行组织》课程包括：组织体系建设、领导艺术修炼、中层领导力提升、团队执行力提升、职业化素质修炼和执行保障体系建设等六大板块，分层次、分责任阐明了企业”创建高效执行组织“的切入点和方法；课程以亲身经历和企业管理实际为基础，采用大量实战案例和有效的管理工具，使课程易于理解、便于应用、效果显著，能够引起学员的互动和共鸣，得到参训学员和所服务企业的一致好评。

一、课程特点：
1、系统性：全面分析、整体解决
把企业面临的组织不健全，流程不顺畅，制度不完善，文化缺特色，员工少激情，绩效不理想等问题进行全面分析，系统解决。
2、实战性：理论为辅、实战为主
以自身多年的管理实践为基础，以解决企业存在的实际管理问题为出发点，注重实战化和工具化的结合，便于应用、效果显著。
3、模块化：结构严谨、逻辑清楚
坚持精炼与实效相结的原则，合把复杂的管理问题“简单化、模块化，通俗化”，使受训者“一听就懂，一学就会，实用高效”。
4、工具型：即学即用、有效落地
课程提供大量的管理方法与实用工具，能够满足企业家和管理者实用型、工具型的学习需求，同时提供有效的培训落地指导。

二、课程价值：
《创建高效执行组织》等系统培训课程，是一个能从根本上解决组织执行力不佳和运营效率低下的实效课程。其价值主要体现在以下三个方面：
一是通过分层次系统授课，使管理者能够全面系统的掌握组织体系建设的方法和应用工具，可有效提升各级管理者的综合素质和管理水平；
二是通过管理方法和执行工具的应用可消除传统单一培训“听着激动、想想感动、无法行动”的症结，帮助企业解决实际问题；
三是通过《培训落地指导》和各项管理措施的综合应用，可实现组织执行力和工作绩效的全面提升。