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“我个人在医药行业干了30多年，经历了中国改革开放30多年，经历了市场经济25年，但是医药行业，是目前为止计划经济的一些思维还深度介入的行业，这个行业远远没有市场化。”8月22日，康恩贝董事长胡季强在“2015中国医药企业家年会”上，表达了自己的忧虑，“我们企业感到越来越累，对发展前景越来越困惑。”

近年来不少公司纷纷搭上“互联网+”概念，布局医药电商。2010年~2014年，国内互联网医疗创业投资事件达140起，其中，2014年就有80起，披露融资额达到了69074.3万美元。

不过，纵观整个医药电商，其发展却不尽如人意。胡季强列举了一串数字，揭示了医药电商的微亏状态：“医药电商平均毛利率为19.3%，平均净利率仅为-1.3%，CEO离职成潮。”

这些公司选择的方式不尽相同，或自建电商平台，或参股医疗App。药企在互联网上售药面对诸多政策等方面的限制，在胡季强看来，开始阶段利用第三方平台最快捷，“如果你作为工业企业，我觉得不妨先借用第三方平台做品牌营销。”这也是康恩贝的做法：选择保健品和大健康产品，利用了天猫、京东等平台销售。

胡季强并不讳言互联网对公司业绩的作用。“比如保健品，这几年线上的利润率可以达到15%，比保健品的传统销售模式还要赚钱一些。”

7月，康恩贝披露了上半年业绩快报，公司今年上半年净利润同比增长超过50%。谈及业绩快速增长的原因，胡季强表示，“用资本的力量加互联网思维加互联网技术，是可以推动优势企业抓住机会高速成长的，高速成长推动的力量就是资本加技术，技术就是互联网。”

传统行业如何应对互联网时代的挑战，胡季强有自己的答案，“作为企业，我们必须看到医药大健康产业的未来应该不会被互联网时代抛弃，我们只能去拥抱互联网，而且互联网一定能够改变这个产业，因为越是不透明，越是交易链条长的领域，应该是越容易被互联网改变。”