人才盘点与梯队建设是企业持续发展的重要环节。通过对企业内部人才进行盘点，可以更好地了解企业的人才结构和人才储备情况，从而有针对性地进行梯队建设，确保企业在未来的发展中拥有足够的高素质人才。

人才盘点是对企业内部人才进行的一次全面梳理，主要包括对员工的能力、业绩、潜力等方面进行评估。通过人才盘点，企业可以清楚地了解员工的优势和不足，找出企业的人才瓶颈，为企业的未来发展做好人才储备。

人才梯队建设是指根据企业的战略目标和人才盘点结果，制定相应的人才培养计划，形成合理的人才梯队。人才梯队建设应注重以下几个方面：

1.  明确人才标准。企业应根据发展战略和业务需求，明确各类人才的标准，为人才选拔和培养提供依据。

2.  制定人才培养计划。企业应针对不同层次的人才，制定相应的培养计划，包括内部培训、外部培训、岗位轮换等多种形式，以提高人才的综合素质和业务能力。

3.  实施人才选拔任用。企业应建立公平、公正、公开的人才选拔机制，选拔优秀人才进入关键岗位，为企业的快速发展提供人才支持。

4.  建立激励机制。企业应制定合理的薪酬福利政策和晋升机制，激发员工的积极性和创造力，确保人才队伍的稳定和活力。

5.  营造良好的企业文化。企业应注重企业文化建设，形成积极向上、团结协作的氛围，让员工在轻松愉悦的环境中发挥潜能，实现个人与企业的共同发展。

总之，人才盘点与梯队建设是企业实现可持续发展的重要保障。企业应充分发挥人才盘点与梯队建设的功能，为企业的发展提供源源不断的人才支持。