管理学界的争论司空见惯，然而，有一场争论却别具一格。争论的双方，都是大名鼎鼎的人物，这就是德鲁克同戴明之争，目标管理同质量管理之争。谁是谁非，或者亦是亦非，迄今尚难下结论。 众所周知，目标管理是德鲁
20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车公司的精益生产方式，在80年得以发展完善，而且逐步在中国的企业里得到实施，并取得了较为丰硕的成果：生产周期缩短，在制品减少，生产效率提高，废品减少，库存大幅度降低
客户：音王电子 地点：浙江省 - 宁波 时间：2014/3/29 0:00:00 【课程大纲】： 一、生产管理的角色定位 1、生产计划在管理中作用 a)、生产计划使生产任务得以落实 b)、生产计划促进
客户：京东方 地点：安徽省 - 合肥 时间：2012/2/18 0:00:00 《目视化管理与现场改善》 【培训目的】： 目的在于明确部门看板管理内容和要求，使部门的各项计划工作一目了然地进行视觉化(
客户：京东方 地点：安徽省 - 合肥 时间：2012/2/18 0:00:00 《目视化管理与现场改善》 【培训目的】： 目的在于明确部门看板管理内容和要求，使部门的各项计划工作一目了然地进行视觉化(
浙公网安备 33010802003509号
