十座站址十座城，

十座城里空无人；

无人值班有人管，

犹如诸葛布空城。

实现变电站无人值班，怎样做到“无人其中，有人管”，设备健康又稳定，如何演好诸葛亮空城计这曲戏,我和我的同事深感责任重大。

安全班组行活动如同助推器，飘扬的安全班组行红旗告诉我们：电网的稳定、设备的健康、员工的平安是我们的宗旨；无危则安、无损则全是我们的信念；无人值班，人在值班，无人管理，人在管理，其中无人，人在其中的无人值班管理是我们工作的境界；关注安全，关爱生命。以人的行为安全、设备健康为己任，立足于倒闸操作、事故处理、巡视维护，把工作的重心放在人的行为上，把工作的重点搁在设备维护上，把安措布置的要点置于工作现场。

如何做到“无人值班，其中有人”呢？在实行无人值班变电站管理中我们演绎了安全围城“四步曲”。

第一部曲：以人为本，兵卒训练打造安全围城

我和我的班员都知道，安全能力提升是必过的坎，安全意识培养是必行的道，安全风险控制是必走的路。打造“人无其中”的安全围城，遥护十座“空城”变电站，没有十八般武艺那可不行。因此我们勤练基本功，实践了“五步入道，七训成才”。那五道？安全规程入手，安全原理入门，安全意识入脑，安全制度入心，安全规则入路。以训筑基，全方位提升无人值班管控能力，全面实现“无人值班，人在值班”。如果说曹植七步成诗，那么我们是七训成才了。走出去专班学习培训；请进来专家上门培训；师带徒师徒合同培训；兵交兵技术交流培训；互联网网上学习培训；现场学自我成才培训；仿真室模拟操作培训；我们的人造安全围城是：“五道入门，七道训”，“无人”管理筑围城。

第二部曲是：团结协作，交友结对构筑安全围城团兵卒于一体，集诸葛之智谋，与相关部门和班组纵向攀亲，横向结对，构建技术共享、知识互补、信息互通的三维交流平台，形成护卫主网设备的“天罗地网”，携手共建安全围城。与检修班、试验班、保护班、调度班结对，学习设备原理、结构，熟悉设备检修流程，提高数据分析和事故应急处理能力。结对构织的安全网，无形的行成了一道安全围城，使有形的变电站置于无形的安全围网之中，从而城中无人，有人围城。

第三部曲：以队为家，四位一体和谐安全围城有一首歌，《我想有个家》，我这也有一首歌：我想这个家，一个园林之家、一个温馨之家，一个平安的家、一个安全的家、一个具有浓厚氛围的安全文化之家。在这个家里，我们有自己的家徽、家联、家庭愿景，家庭的每个成员都有责任和义务。企业是我家，我家就在操巡队，把操巡队当家，把变电站当窝，班组中洋溢着家人般的亲和，家庭般的关爱，形成了“我爱我家，我爱家人，共建我家”的家安全文化氛围。记得有一次，一位女职工要休产假，在临休息前，她找到我说“队长，再过几天，我就要回家休产假了，我所管辖的吴#1主变间隔，你能找人帮我代管一下吗?”在旁边的工会小组长听到后，赶紧接过话“没问题，你就放心回家生宝宝吧，你的设备交给我，保证不让它出问题”。这就是我们这个家的责任，这就是我们这个家的家风，关爱互助、勇挑重担，共担义务为变电站的无人值班管理编织了一道无形的安全围城。

第四部曲：风险控制，操维指南构建安全围城《操维指南》，是我们根据现场设备实际编写的实用型现场工作说明书，它既相当于作业指导书，又相当于作业风险预控手册；既实用于现场操作维护，又可以应用于员工教学培训。工作中有了《操维指南》，操作维护一目了然；培训中有了《操维指南》，安全技能加速提升。究竟这个《指南》有何独到之处呢？下面我以一个10kV开关柜倒闸操作为例。《操维指南》中首先用图示的方法描述了倒闸操作的流程，介绍了倒闸操作的每个步骤，指出了每步的操作方法及可能发生的危险点和控制措施。随后，《操维指南》为我们介绍了要操作设备的内外部结构，提出操作中要注意的共性和个性问题，同时绘制出现场检修安措布置图，指出安措布置中的要点和难点，使作业者做到任务清楚、步骤清楚、危险点清楚、安全措施清楚，自我防护清楚，从而有效规避了作业风险。安全围城四部曲，造就了我们在无人值班管理中“无人其中，人在其中”的工作境界，保证了无人值班变电站的健康稳定运行。

这就是：10座站址十方阵，变电站里寂无声；无人值班有人管，再显诸葛演空城。