人和企业都有惯性。天长日久形成的习惯，没有外力干预很难改变，有外力干预，力度小了也不行。就像写字，每个人都有自己独特的笔迹。通过笔迹检验，专家可以非常准确地识别出谁是写手。即使刻意改变书写习惯，字里行
互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。 一：学数学不如学英语 正所谓“无心插柳柳成荫”，目标北大，只考上杭州师院；三年高考，一年数学成绩1分，一年
古代有一皇帝，晚上做了一个梦，梦到自己满口的牙齿掉的只剩下了一颗，早晨醒来甚是不悦，传下谕旨，找两个术士上朝解梦。第一个术士上的朝来，皇帝就把昨晚做的梦给术士叙说了一遍，讲术士来解，术士说：“皇上，此
虽说当今社会人才济济，但尚未达到连博士也需浪费的时候。可有则新闻，却不得不让人震惊。据《金陵晚报》报道，前些日子，古城南京一热能专业博士研究生在经历出国无望、求职受挫、工作不顺、婚姻破裂等重重打击后，
人活一口气。这口气算不算人生巨大而无形的资源呢？回答应该是肯定的。 我想说“气儿”的念头，由来已久，但最终是因一天早上自行车撒气儿，才找到了契机。 我的车挺破，但两只带是新的，骑上一两个月也不用打一次
用人是一门科学，更是一门艺术。在中国历史上，用人理论十分丰富，但对于用人所短观点并不多见。 一、中国传统用人之道 1．用人总原则：贤主劳于求贤，而逸于治事 “贤主劳于求贤，而逸于治事。”这句话出自《吕
为什么老板都喊累？我们过去的分析不外乎不懂管理、不懂授权、没有建立管理体系……诚然，这些都是老板累的原因之一。最近一次企业调研诊断，让我对老板累的根源有了一个全新的认识——这就是不信任员工！不信任员工
通用电器塑料集团中国区人力资源经理张超在“第二届国际企业家论坛”上主讲时表示：人力资源工作本质上就是一个做人的工作，它涉及到企业的招人、用人和留人的问题。做人的工作很难，也很重要，作为一个称职的老总，
对人的各种看法决定了调动人的积极性的各种模式。人究竟是理性的还是感情的？根据理性观点，人的行为被看成是合乎理性的。他们系统的搜集和评价各种资料，对各种可供抉择的方案进行客观分析，然后在此基础上做出决策
1、感恩教育应有效选择主题感恩教育，首先要让学生知恩。因此，我们在备课时，要根据教材特点筛选信息，明白要感谁的恩，感什么恩，从而确定感恩教育的主题。然后再选择有效的教育方式，适时适量地进行感恩思想的点
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