《领导下属的体会》

    如何领导好下属？这是一个很复杂的问题，简而言之，我的体会是：

    一、首先要有真诚地为下属负责的理念和行动。道理很简单：您不能为下属负责，您不能为下属的利益和前途负责，不能为下属的职业生涯负责，下属就不会为您的前途和管理使命负责。正如孔圣人所说：“己欲立而立人，己欲达而达人。”领导者只有成人才能达己。

二、管理下属的过程，实际上就是管理自我的过程。真所谓：喊破嗓子，不如做出样子。孔子说“其身正不令则行，其身不正虽令不从”，就是这个道理。

三、要设立共同的工作目标，形成共同的愿景。孙子说：“上下同欲者胜”；《易经》中说“天地合而万物生，上下和而其志同”，这里的“欲”就是共同的愿景和目标；这里的“上下”就是领导和员工。

    四、要有科学合理的考核途径和方法，要做到大家基本理解的考核。孙武子说：“令之以文，齐之以武，是谓必取。令素行以教其民，则民服；令不素行以教其民，则民不服。令素行者，与众相得也。”这里的“令之以文”就是要有成型的制度和大家都能理解的考核办法。如果员工不理解怎么办？那就“令素行以教其民”，在实施中通过试行的方式让员工逐步理解。你只有这样做了，才能够达到“令素行者，与众相得也”。

    五、对于工作中的失误要敢于承担责任。孔子说：“君子道者三，我无能焉：仁者不忧，知者不惑，勇者不惧”。意思是说：作为一个领导要有三种领导之道，而我还做不到。那三个领导之道呢？一是仁义的大胸怀，他的内心无比仁厚、宽和，可以忽略很多不值得计较的事情，可以不纠缠于小的得失。二是要有才智，这样就不会迷惑；三是要有敢于负责的精神，只有这样的人，才能真正做到内心安静、坦然，不苛求于人，不苛责于人。下属做错了事，领导者要向孔子说的那样“君子反求诸己”，而不是“小人求诸于人”。