从“楚王断带”看领导者的宽容效应 领导者对下属有没有宽容之心，在一定程度上决定了企业的凝聚力，也决定一个领导者能否得到下属拥戴乃至忠诚。有一则叫做“楚王断带”的故事读后很受启发。 春秋时期，楚王请了很多臣子们来喝酒吃饭，席间歌舞妙曼，美酒佳肴，烛光摇曳。同时，楚王还命令两位他最宠爱的美人许姬和麦姬轮流向各位敬酒。　忽然一阵狂风刮来，吹灭了所有的蜡烛，漆黑一片，席上一位官员乘机揩油亲泽，摸了许姬的玉手。许姬一甩手，扯了他的帽带，匆匆回到座位上并在楚王耳边悄声说：“刚才有人乘机调戏我，我扯断了他的帽带，你赶快叫人点起蜡烛来，看谁没有帽带，就知道是谁了。”　　楚王听了，连忙命令手下先不要点然蜡烛，却大声向各位臣子说：“我今天晚上，一定要与各位一醉方休，来，大家都把帽子脱了痛快饮一场。”　　众人都没有戴帽子，也就看不出是谁的帽带断了。后来楚王攻打郑国，有一健将独自率领几百人，为三军开路，斩将过关，直通郑国的首都，而此人就是当年揩许姬油的那一位。他因楚王施恩于他，而发誓毕生孝忠于楚王。　　“人非圣贤，孰能无过。”很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失，甚至严重过失的时候，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。即使是一些原则性的错误，也要用宽容之心来对待，请注意，这里所说的宽容并不是迁就、包庇，而是采取宽容之心的处理方式。俗话说：“窥见佣人偷吃，只可咳嗽，不必大叫。”这就是宽容之心带来的处理方式。然而，有些领导者却不然，他们往往以眚掩德，只要下属有一点失误和错误，他们便大呼小叫，难怪有人说：“老板老板太认真，抓住小辫儿一个劲儿地拎！”甚至有人说：“千万别犯在老板手里，一旦让老板抓住，他就会给你来个‘逮住蛤蟆捏出尿来’。”