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盖烈夫:从“楚王断带”看领导者的宽容效应
2016-01-20 41328
从“楚王断带”看领导者的宽容效应 领导者对下属有没有宽容之心,在一定程度上决定了企业的凝聚力,也决定一个领导者能否得到下属拥戴乃至忠诚。有一则叫做“楚王断带”的故事读后很受启发。 春秋时期,楚王请了很多臣子们来喝酒吃饭,席间歌舞妙曼,美酒佳肴,烛光摇曳。同时,楚王还命令两位他最宠爱的美人许姬和麦姬轮流向各位敬酒。 忽然一阵狂风刮来,吹灭了所有的蜡烛,漆黑一片,席上一位官员乘机揩油亲泽,摸了许姬的玉手。许姬一甩手,扯了他的帽带,匆匆回到座位上并在楚王耳边悄声说:“刚才有人乘机调戏我,我扯断了他的帽带,你赶快叫人点起蜡烛来,看谁没有帽带,就知道是谁了。”  楚王听了,连忙命令手下先不要点然蜡烛,却大声向各位臣子说:“我今天晚上,一定要与各位一醉方休,来,大家都把帽子脱了痛快饮一场。”  众人都没有戴帽子,也就看不出是谁的帽带断了。后来楚王攻打郑国,有一健将独自率领几百人,为三军开路,斩将过关,直通郑国的首都,而此人就是当年揩许姬油的那一位。他因楚王施恩于他,而发誓毕生孝忠于楚王。  “人非圣贤,孰能无过。”很多时候,我们都需要宽容,宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失,甚至严重过失的时候,则应有所容忍和掩盖,这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。即使是一些原则性的错误,也要用宽容之心来对待,请注意,这里所说的宽容并不是迁就、包庇,而是采取宽容之心的处理方式。俗话说:“窥见佣人偷吃,只可咳嗽,不必大叫。”这就是宽容之心带来的处理方式。然而,有些领导者却不然,他们往往以眚掩德,只要下属有一点失误和错误,他们便大呼小叫,难怪有人说:“老板老板太认真,抓住小辫儿一个劲儿地拎!”甚至有人说:“千万别犯在老板手里,一旦让老板抓住,他就会给你来个‘逮住蛤蟆捏出尿来’。”
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