业绩影响着一家店铺的盈利，当店铺没有营业额怎么办？这时我们需要思考是导购的问题还是店铺本身的问题，要怎么找到问题关键点呢？来看看今天分享的提升店铺营业额的二十种方式，也许你能从中找到答案！十一、提高
很多营销人员都受传统思想误导认为只要把产品卖出去就是销售高手，其实不然，就是因为这个错误的观念，导致营销人员缺乏销售技巧，专业水平不过关，工作没什么起色，业绩平平。那么该如何成为一个营销高手呢？请耐
作为销售人员，经常会面对形形色色的顾客，是沉默型的还是喋喋不休型的，是健谈的还是不健谈的，总之，什么类型的都有，那么当我们遇到不同类型的顾客，该用什么样的话术去应对呢？该采用什么策略呢？十、不同类型
柳叶雄老师经常跟我们讲到，营销就跟我们去企业面试一样，只有正确的装扮自己，给面试官留下第一好印象，你才能快速的把自己推销出去，做网络营销也一样，只有刺激顾客的购买欲望，才能进一步的提升成交率。那么该
为了更好的实现企业管理目标，提升单店业绩，做好货品管理尤为重要，那么孕婴店该如何做好货品管理呢？今天为大家分享的文章，希望能给大家提供帮助。九、婴儿用品店商品如何管理 库存管理：店长在任何情况下都要
我们有销售技巧、有销售话术，足够应付每天的客户，为什么还要学习观人术呢？在实战培训过程中，有的学员就会借机向柳叶雄老师提问到，这时柳叶雄老师就会反问到学员：你们一天进来10个顾客，10个顾客都有成交
孕婴店做好货品陈列不但可以给店铺带来业绩，还可以进一步提升店铺形象，那么该如何做好货品陈列呢？今天为大家分享的货品陈列方法，希望大家有所收获哦！八、产品如何陈列(1)陈列的原则：A、二指原则：陈列的
门店升级五部曲：机制升级---品质升级---体制升级---项目升级---产业升级门店五化系统： 价格分化---等级分化---项目分化---流程分化---利益分化跨区域发展----整合小连锁 一个城市只
孕婴行业属于一个比较注重专业的行业，在公司用人方面尤为突显，选择一个专业的优秀人才不但可以促进企业发展，还能为企业带来可观的效益，那么孕婴店该如何选才、用才呢? 在我们培训的时候，很多企业老板就会像
零售行业最典型的经营模式就是连锁化，那么该如何统一管理连锁店呢？在柳叶雄老师培训课堂上，也经常会教到大家，要管理好连锁店就必须成立一个统一管理系统，并围绕市场服务规则，再遵照以下方法进行管理。连锁之
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