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家具终端实战培训师

终端零售经销商管理门店管理家居建材

广东,深圳 40 ~ 50 岁

家居终端云营销实战执行系统

¥22500 元/天: 参考价格

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国家职业资格注册营销师
中国家居终端实战讲师
中国家居终端云营销高级导师
中国家具经理人俱乐部副会长
第二届中国家具十佳职业经理人
具有九年的市场营销和管理培训经历
曾担任香港盛家商业机构营销总经理兼首席培训师，广东省家具协会培训总监
现任中山创梦企业管理有限公司董事长

主讲课程：
《家具终端业绩倍增策略》、《导购为王营销智慧》、《从导购员到置家顾问》、《客户都是被教育出来的》、《家居企业“山”字型管理模式》。

课程特点：
杨晓波老师长期以来花大量精力在家具行业的终端销售现场，擅长现场管理、销售培训、市场开发、公关谈判，与前线的导购员进行深入的交流，得到现场的第一手资料，从而在家具行业首次提出“将导购员转化为置家顾问”的概念，打造家具行业终端销售家居顾问，提

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[杨晓波]家具终端云营销执行系统: 《家具终端云营销执行系统》 ——家具经销商培训课程《家具终端云营销执行系统》课程专门解决家具终端经销商在终端中遇到的营销策略问题，以营销的观念看待大客户、工程项目、企业、小区业主、设计师、施工人员、房产经纪人、物业经理、关系户等，把所有的资源视为宝贵的机会去营销运作，通过资源整合让店长、导购员具备有效开展网络营销、外联推广营销、小区推广营销、电话营销、场外营销等营销工作。专卖店仅仅是经销商的一; 2013-09-15

[杨晓波]家具终端业绩倍增策略: 《家具终端业绩倍增策略》 ——家具经销商培训课程《家具终端业绩倍增策略》课程专门解决家具终端经销商、店长、导购员在终端中遇到的营销策略问题，以营销的观念看待大客户、工程项目、企业、小区业主、设计师、施工人员、房产经纪人、物业经理、关系户等，把所有的资源视为宝贵的机会去营销运作，通过资源整合让店长、导购员具备有效开展网络营销、外联推广营销、小区推广营销、电话营销、场外营销等营销工作。专卖店仅仅是; 2012-01-13

[杨晓波]学员笔记三--家具终端业绩倍增策略: 前言:当今社会是一个竞争的时代，在这个时代我们应该热爱竞争，参与竞争。竞争与发展是并有的，竞争让我们有压力和风险，但同时让我们看到“钱”途和机遇，竞争使我们学有榜样，才能向着更高的要求和标准不断提升，未来发展的趋势是由产品竞争转变为以顾客为导向的竞争，最终转变为整体营销竞争。在工作的实践中，我们坚持和遵循的原则是先知后觉，先懂后学。坚持学习不断提高自身的能力水平，是我们广美人现在最重要的事。通过; 2011-05-08

[杨晓波]学员笔记二--家具终端业绩倍增策略: 前言一、为什么要讲“业绩倍增”这门课？（1）重要性→市场影响→导致生意难做现阶段经销商及企业面临的八座大山：①被迫扩张 ②商场涨租 ③工厂产品涨价 ④公司直营店的压力 ⑤人力成本上调 ⑥同质化竞争 ⑦团购网购 ⑧恶性竞争 (2)通过提问方式引出以下问题：A、在销售过程中遇到的问题和需求 B、希望在此课程中学到什么内容二、破冰环节→增进大家感情，增强团队凝聚力（1）热闹运动→能使大家马上进; 2011-05-08

[杨晓波]学员笔记一--家具终端业绩倍增策略: 一．破冰环节： 1.提问互动，建立初步信赖感。问题1：你感觉学习业绩倍增策略是否重要？问题2：你在销售过程中都遇到了哪些问题？问题3：你想通过这次培训学习解决哪些问题？备注：以上三个问题分别找到四位学员来回答，毋庸置疑，学员想解决的问题归根结底是围绕倍增业绩来展开的，这同时也是我们即将培训的内容。 2.分析为何要倍增销售业绩： a.企业被迫扩张b.专卖店房屋租金上涨 c.工厂产品涨价d.工; 2011-05-08

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