秦浩然关于“有效员工培训”的几个核心观点 一、秦浩然关于“员工培训作用”的核心观点： -培训开发， -它是食品中的维生素！ -绝不是药品中的抗菌优 二、秦浩然关于“员工培训内容”的核心观点： 最优质的培训产品是为客户成长提供客观多元化方式参考！而不是让客户迷信花钱就可以拿到企业发功的金钥匙！ 三、秦浩然“关于员工培训形式”的核心观点： 让人心跳加速和血压升高的激情演讲固然能给人带来最直接的感受体验，但真正落地生根的培训一定是在理性思考中获得！ 四、秦浩然关于“员工培训师资”的核心观点： -企业培训， -内部师资注重培养占主导！ -外聘讲师慎重选择作补充！ 五、秦浩然关于“培训效果转化”的核心观点： 培训内容，真正带来了员工态度改变、知识扩展和技能提升必须具备三个条件： 第一：培训内容与公司发展的内外部客观实际相吻合； 第二：培训过程由上而下，具备360度认可的应用环境； 第三：培训频率需要循环往复，观念与实践主动结合！ PS：本文作者简介 秦浩然：从世界500强企业普通职员做起，成长为优秀的中层管理干部，任职经历模跨外资、民营及国营三类型企业，5年外企中层管理干部经验，3年民营企业总经理助理任职经验，真正的实战型培训讲师。推动培训行业“回归理性”的第一旗手（核心观点：“培训，是食品中的维生素，绝不是药品中的抗菌优”）。现任和易思管理咨询公司创业合伙人，讲师级别鉴定委员会主任，首席人力资源管理咨询顾问、并担任山西人力资源研究会理事兼副秘书长、《人力资源管理》杂志社理事、太原人才培训中心特聘讲师。在国家级核心期刊发表论文多篇，如《当前形势下中国人力资源管理模式选择》等。近几年在培训课程满意度调查“培训过程精彩”与“培训内容实用”客户评价为双项“全优”！