谁是剥削企业的人培训 章师：谭小芳 谁是剥削企业的人课程有哪？ 谁是剥削企业的人培训章师？ 谁是剥削企业的人内训专家？ 谁是剥削企业的人方面的培训？ 国内最知名的谁是剥削企业的人培训？ 欢迎进入著名构谁是剥削企业的人专家谭小芳师课程《谁是剥削企业的人培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析谁是剥削企业的人 行动建议：谁是剥削企业的人 提升建议：引爆谁是剥削企业的人方案 培训对象：党政机关事业章领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益： 中国人力资源领域近十多年来才逐渐凸显出来的新概念，它成为了管理领域内继客户关系管理之后的又一热门“关系”概念。员工关系管理是人力资源管理专业课程的一个重要研究领域，也是企业人力资源管理6大基本模块的核心内容。越来越多的企业不仅把“以客户为中心”作为经营、发展的导向，更把组织内的“第一资源”——员工，当作“客户”对待，并将其上升到理论高度，这就是“如何进行员工关系管理”。 课程内容： 第一章 谁是真正剥削企业的人 从员工与企业的本质关系谈起 三个人中就有两个是没用的 一个人的成本到底有多大 你的工资从哪里来? 裁员是怎么造成的? 员工与企业关系的精神革命——为什么不把蛋糕做大? 企业是大家的，利益是一致的 要做拉动者，别做剥削者 分析：谁是剥削企业的人培训案例！ 解析：谁是剥削企业的人内训案例! 案例：谁是剥削企业的人课程案例分析！ 第二章 每一个人都应该反省 老板该反思：一招不慎满盘皆输 管理者该反思：你不是一个人在战斗 员工该反思：你是否是企业的负债 工作的无效造成企业资源的无限消耗 工作的无序是恶性循环的根源 浪费时间是最常见的剥削 胜任是最基本的要求 分享：谁是剥削企业的人七方案； 分享：谁是剥削企业的人八大军规！ 分析：谁是剥削企业的人十大黄金法则 第三章员 做了多少不重要，重要的是你贡献了多少 完成任务不等于结果 让工作的结果超出报酬 接受了任务就等于做出承诺 忙，就要忙到点子上 做好了，才叫做了 一开始就想好如何去做 聪明工作比努力工作更重要 第一次就把事情做对 做表面工作等于欺骗自己 分享：谁是剥削企业的人七方案； 分享：谁是剥削企业的人八大军规！ 分析：谁是剥削企业的人十大黄金法则 第四章 让企业成功，让自己成长 自己的发展方向要以企业发展为坐标 把职业当事业，把企业当家业 轻视工作将让你一无所有 将自我实现与企业利益达成一致 对工作负责就是对自己负责 心怀感恩之心 为公司赚钱就是为自己賺钱 站在企业的角度思考问题 和老板分享你的想法 第五章 不找借口找方法，不换脑袋就换人 分享：谁是剥削企业的人七方案； 分享：谁是剥削企业的人八大军规！ 分析：谁是剥削企业的人十大黄金法则 第六章 节约的都是利润，省下的就是赚到的 分享：谁是剥削企业的人七方案； 分享：谁是剥削企业的人八大军规！ 分析：谁是剥削企业的人十大黄金法则 第七章 真正的执行，到位的落实 分享：谁是剥削企业的人七方案； 分享：谁是剥削企业的人八大军规！ 分析：谁是剥削企业的人十大黄金法则 第八章 用业绩说明你的能力，用工作证明你的价值 分享：谁是剥削企业的人七方案； 分享：谁是剥削企业的人八大军规！ 分析：谁是剥削企业的人十大黄金法则 谁是剥削企业的人培训总结 备注：谁是剥削企业的人培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务章咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制！