忠诚胜于能力培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名忠诚胜于能力培训专家谭小芳老师课程《忠诚胜于能力培训》!
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述忠诚胜于能力的操作精髓
案例指导:分析忠诚胜于能力内训的经典个案
案例训练:掌握忠诚胜于能力的技能提升方法
行动建议:忠诚胜于能力培训的实战模拟练习
提升建议:引爆忠诚胜于能力潜力的行动方案
培训背景:
一个高效率的团队必然是由一群充满绝对忠诚度的员工所组成的。对于员工来说,要提升工作的业绩,必须提高自身的责任感;责任感来源于你对企业的忠诚;对于企业来说,提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感和忠诚度。员工的责任感就是员工的忠诚度,这个社会不缺有能力的员工而是缺乏有忠诚度的员工;忠诚胜于能力!
培训大纲:
谭小芳老师的《忠诚胜于能力培训》课程主内容概括:
一、 管理中“忠诚”VS“能力”
1、关于“能力”的3个反思
2 “能力”到底是什么?
2 “能力”给我们带来了什么?
2 “能力”真的那么重要吗?
2、“忠诚”背后的深层次剖析
2 影响结果的4层因素
2 企业晋升选人的2个隐形标准
2 “忠诚”的正确示意与文化根基
3、 “忠诚胜于能力”的3大支柱
2 建立“系统”意识
2 由“能力”升级为“能量”
2 建立正确的自我认知
分析:忠诚胜于能力培训案例!
解析:忠诚胜于能力内训案例!
案例:忠诚胜于能力课程案例分析!
二、 关于“忠诚”的3个反思
1、如果你是上级你对下属有什么要求?
2 高管对中层的要求
2 中干对基层的要求
2 基层对员工的要求
2、如果你是老板你对员工有什么要求?
2 老板用人的4个层级
2 中国文化中用人的4重标准
2 “关公”文化现象背后的内涵
3、如果你是下属你对上级有什么期望?
2 福利---“好处”到底怎么分配?
2 晋升---“升官”的标准是什么?
2 机会---“机会”到底表现在哪里?
讨论:忠诚胜于能力经典案例讨论!
分组:忠诚胜于能力培训案例学习指南
分析:忠诚胜于能力学习中的八大陷阱!
三、 “忠诚”的具体表现形式
1、无意识的“背叛”
2 “拖领导下马”的幻想
2 越权行为对个人的影响
2 结党营私产生的负效应
2 以权谋私者的思想误区
2 好奇心害死“泄密者”
2、“忠诚”的3大核心
2 找到工作的“中心”
2 树立良好的服务意识
2 培养绝对执行力
3、“忠诚”的5大表现
2 100%信任
2 绝对服从
2 立即行动
2 结果导向
2 不谈条件
忠诚胜于能力培训总结