您的企业为何会倒闭 古语有云：创业容易守业难！而今事实亦是如此，许多企业老板轻轻松松的开起了公司、办起了工厂。运营三、五个月就出现了大幅度的亏损，甚至有些企业面临了倒闭的危机，面临着种种困难问题不知如何化解。根据调查显示其大多数公司倒闭都与一个因素有关-----现金流。 太多的人以为开起了公司、办起了工厂自己已经成功了，不再去考虑过多因素，只要走好每一步即可。事实上并不是像每个创业者想的那么简单，后而却是您走上轨道的开始，是您事业的起跑线而已。我见到路边的餐馆一间间开张，三五月后一家家关门大吉；我见过许多公司一家家成立，三五月或是一年半载后公司黄页上再也没有了您的名字。 社会上出现了种种这样的问题，种种现象我用什么来解释呢？为什么一家企业开始活得好好的，转眼间却消失得无影无踪。笔者也访问了许多企业老板，为什么您的企业经营得好好的突然间就这样了，少数过于面子问题不愿透露原由，而真正明白其原因的都意识到两点： 第一：管理跟不上出现了管理危机。 这样的现象不是一击毙命的，一个企业出现了如此现象是可以挽救的，可以找些咨询公司来到企业里进行诊断，找出困难，问题出在那儿了，治治病也就可以解决得了的。 这就相当于一个流水线一样，最终收不到上面下传过来的货物，就会顺着流水线上去检查就可以发现问题出在那儿了，然后找人过来修修补补就可解决这个难题了，企业遇到管理问题也可以依照这样的方式来进行诊断，治病。解决管理危机让企业系统再次恢复到以前生机。 第二：现金流周转。 这却是所有企业公司倒闭的最大祸根，为什么这么说呢？您的企业没有利润支撑时，可以拿老本来防守市场的进攻；您向银行借不到款时，也可以拿老本来支撑；您向朋友筹集不到一分资金时，您还拿什么来支持企业的运转？发放员工的工资？进行企业常规运转？有些人会说：某些厂家可以给我铺货，我可利用这个来支撑企业运转。朋友们，您想清楚了吗？您躲过一时能躲过一世吗？ 最多情况下您可以支持一会儿半会儿，可您也得裁员、减小规模等方式来维持您的企业运转啊，这样一来您就会越来越小，慢慢被折磨而死，而且死得比那些突然死亡的更惨。 那我们如何来避免这样的事情发生呢？我就个人平时的理财方式浅谈企业管理的风险金----现金流。平时我个人理财时银行里都会有一笔钱是不出现危机打死都不运的资产---个人风险金。我会从每月收入中提取2%-5%的钱来存进银行，作为我的个人风险金，以应变我的失业、或是其他意外，这样一来我可解决许多人遇到这种情况而发愁的问题。 企业管理其实也如此，可以从每月的盈利中提出2%--5%的盈利作为企业的风险保证金，不论您有任何重要事情都不要运这笔财产，直到您的企业真正面临现金危机而要倒闭时它就是拯救您企业的资本，它可弥补您现金支出的困难，可以帮助您筹集不到资金的一桶黄金；它可以扭转企业命运的一笔财产。 各位您明白了吧，其实就这么简单。任何事情都会遇到风险，您学会风险管理了吗？您有想到更多的风险管理方案吗？管理的真理就在您的身边，仔细琢磨，仔细推敲，那就是扭转企业命运的一把金钥匙。