1．我们笑颜以对，可顾客却毫无反应，一言不发或冷冷回答：我随便看看。错误应对1没关系，您随便看看吧。错误应对2好的，那你随便看看吧。错误应对3那好，您先看看，需要帮助的话叫我。模板演练①:
有效激励的力量——不加薪也能激励员工编著者黄利君,华夏智库金牌培训师书系.十个可怕想法与十个可怕纲手，能够以指数的方式繁殖，最终结果不是二十个害怕，而是一千或一万担忧，消除负面因素，传递积极信息，有效
现阶段，大部分服装企业已经过了快速发展和膨胀期，进入了平稳发展阶段。于是，服装企业的经营模式也从快速、大量开店来提升业绩，转变为通过精细化运作来提升单店业绩。在这种背景下，督导运作便于工作应运而生。服
在药店里，店长的角色实际上是“首席执行官”。别看职务不高，但工作中需要打理的事情却不少。有道是“打铁还靠本身硬”。如果想成为一名优秀的门店管理者，在下认为必须加强以下“十项修炼”。 1过硬的专业技能
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让世界尊重中国，让中国成就世界，品牌使中国更受尊重，世成集团为了这一使命，全体将士将不负重望，全心协力，全力以赴让中国企业走向世界，成为世界的品牌
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