有时候，我常常想起安藤忠雄在他的书里描写过的一个情景。

1980年，年轻的建筑师安藤忠雄在东京街头遇到一位前辈，安藤向他请教成功的秘诀，前辈说，“你要加倍使出全部的力量往前冲。不要回头。如此一来，你将可以看到原本看不到的东西。”

在过去的两年里，我和我的巴九灵小伙伴们就是这么干的。新世界是一条恶龙，你骑上去了，就别指望还有下来的机会，你必须使出全部的力量往前冲。

然后，你会发现速度本身会构成一种新的力量，如达·芬奇在笔记中所描述的，“力在强烈的运动中产生，力越大，消耗得越快，猛烈地排除一切障碍。”

然后，我真的看到了一些原本看不到的东西。

我看到，新世界并不像想象中的那么混沌，它只是在失控中重构，以新的价值链接方式聚合。吴晓波频道是一个典型的财经内容供应者，过去的两年里，我写作了两百篇专栏，录制了一百多集视频，巴九灵同学创作了更多的、轻松得多的内容，它们构成了公号的核心能力。目前的168万订阅户都是被内容吸引而来的，他们的留存或离去，都与内容有关；

我看到，内容创业的时代真的到来了。在这里，要么专业至上，要么形式惊艳，唯有偏执狂和极致主义者才能生存；

我看到，自媒体内容既与专业有关，更需要一种态度，没有立场和价值观的聚集是乌合之众。我们是全国的数百万自媒体里第一个明确地提出“反屌丝”主张的，它让我们饱受争议，却也寻到了一块窄小的安身立命之地；

我看到，在自媒体的生态里，内容替代流量分发，开始产生传播增值效应，文本在非线性的传播过程中，自动产生流量，而流量本身又可以通过电商的方式变现。在移动互联网时代，支付、互动让渠道彻底的扁平化，优质内容的价值被放大，从而具备了自我爆发的能力；

我看到，中产阶层的崛起是一个巨大的风口，面对这个新兴的理性市场，讨好没有必要，迎合自寻死路，坚持做一个真实的自己，可能是最简单也是最有效的“活着的办法”；

我看到，自媒体让大众失去意义，小众成为新的流行文化，社交中心被不断细分，因而呈现为去中心化，所谓的“消费者主权”，在这样的环境中才是真实的；

我看到，工匠精神已经回归，它与互联网思维互为刺激，构成为一种全新的时代气质和新物种，好内容、好产品、好形式决定一个自媒体的生死，在这个意义上，产品经理将统治世界；

我看到，人格化、非标品将替代传统的标准化制造，成为后市场经济时代的主流能力，人是有温度的、有缺陷的、有情绪的，因此它是可以被感知和亲近的，在人的面前，一切坚硬的都将烟消云散；

我看到，人大于一切的组织，几乎所有的创新俱来自于草根和边缘，大型企业机构的创新反应能力丧失殆尽，或者说，人真正地成为了一切资源配置的核心，自媒体创业就是一场个人主义的狂欢；

我看到，小而美的创新能够爆发出令人窒息的穿透力，你只要敢于把自己搓成一根针，就有机会去捅破某一片混沌的天；

我看到，自媒体是产生优质社群的最佳模式。吴晓波频道现有81个城市书友会，2015年举办了2000多场次的线下活动，人因价值认同而互相找到，细分化的圈层将再造信任关系和社交氛围；

我看到，共享与求援是自媒体社群的新特征，这个世界上总有几个人可以帮助你实现梦想，它也许是在咖啡馆里设一个书架，也许是众筹翻译出版新的《国富论》，链接其实不需要太大的成本，只要有好奇心和一个温暖的理由；

我看到，小步快跑、试错迭代，这一互联网逻辑是所有自媒体进步的一贯路径，在过去的两年里，我们犯下了许多的错误，也有过无数次的沮丧，不过，大数据分析和百万订户教会了我们更多，我们必须跑得更快和更坚决一点，新的东西自己就会冒出来；

我看到，没有一家自媒体的成功是可以被全面复制的，不会有第二家罗辑思维，不会有第二个papi酱，也不会有另外一个吴晓波频道。试验性是最稀缺的能力，敢于试验以及持续试验，决定了一家自媒体的存在价值。

两年以来，吴晓波频道的成长站在了两个大的风口上，一是内容创业，一是中产崛起。它们正在重构中国商业文化的利基和逻辑，自媒体只是其中一股小小、但却非常耀眼的力量。

两年以来，我和我的很多旧世界的朋友一起来到了新世界，我们面对莫测，心怀恐惧，视之为职业生涯的“最后一战”。我们发现，互联网带来的工具革命，既让很多原有的能力丧失，同时也让另一些能力被放大，专业、勤勉和敢于破坏的勇气，是新旧世界的普世规则。

一个人在不同的高度，可以看到不同的风景，你先看见草地，接着看见山丘，然后看见山丘后的河流，再飞高，远方的高山背后，可能是沙漠或大海。

我们看到的也许是真相，也许是幻象，也许每一个十字路口的选择都意味着另外一些可能性的失去，也许速度创造了奇迹，同时也掩盖了危机。

我们还要跑得更快。请祝福我们。如果可能，一起同行。