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高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
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BLM是英文Business Leadership Model 简称业务领先模型。是一个中高层用于战略制定与执行联接的方法和平台。它从市场分析、战略意图、创新关注、业务设计、关键任务、组织体系、人才、
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课程设置的目标: 瞭解商務談判的基本理論與架構 如何作好談判前的準備 規劃談判策略與任務分配 通盤解析談判的結構與元素 運用及應對談判的戰術與陷阱 掌握商務談判各階段的技巧與模式 透過案例分析與演練落
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课程设置的目标: 瞭解商務談判的基本理論與架構 如何作好談判前的準備 規劃談判策略與任務分配 通盤解析談判的結構與元素 運用及應對談判的戰術與陷阱 掌握商務談判各階段的技巧與模式 透過案例分析與演練落
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社会多元化,不同的声音,不同的利益主体竞相出现,如何透过折中妥协,调节彼此的冲突,已变为一非常重要的课题,而这个目标的达成,就必须仰赖「谈判」,谈判属于人的行为,因此,研究者从不同的角度出发,也各自发
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前 言: 社会多元化,不同的声音,不同的利益主体竞相出现,如何透过折中妥协,调节彼此的冲突,已变为一非常重要的课题,而这个目标的达成,就必须仰赖「谈判」,谈判属于人的行为,因此,研究者从不同的角度出发
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1. 掌握区域市场战略规划与战略管理的应有认知。 2. 掌握区域战略规划整体架构,学习战略规划技巧与工具 3. 掌握制定区域战略规划的方式,学会区域市场战略分析技巧 4. 掌握区域战略运营技巧,以及如
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所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过
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使学员了解演讲的类型与作用 使学员掌握成功演讲的要点与流程。 使学员具备设计演讲内容的理论基础及实务能力。 使学员具备把演讲和听众的兴趣结合起来的技巧 设计和组织精致的演讲内容 了解如何拟订完整的演
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了解金字塔原理的理论基础—逻辑学的基本概念、基本原理和基本方法。 学习逻辑思维方法如归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等。 提升全局视野,更全面有效收集素材与资料的能力。 透过学习金字塔原理
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了解金字塔原理的理论基础—逻辑学的基本概念、基本原理和基本方法。 学习逻辑思维方法如归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等。 提升全局视野,更全面有效收集素材与资料的能力。 透过学习金字塔原理
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