精彩见证台湾刘成熙老师为广州宝钢南方贸易有限公司成功授课《部属培育与在职（教练）OJT训练》课程
授课时间2014年7月25-26号（2天）广州
客户行业：钢铁行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
　 广州宝钢南方贸易有限公司（以下简称“宝钢南方公司”）于1995年12月在广州注册成立，是宝钢在华南地区（广东、广西、福建、海南）的重要钢材营销服务平台。宝钢南方

公司立足广东，辐射华南，秉承“以用户为中心”的服务理念、凭借先进的信息化支撑手段，为用户提供一揽子钢材应用解决方案，包括选材技术咨询、合同跟踪、仓储物流、按

周交货、加工配送、产品售后服务和用户关怀等专业化、标准化和个性化的服务。
培训对象：中高层管理人员
前言：
本项目建议书即为贵司提升各级主管人员，尤其是研发人员和技能人员对下属员工进行辅导的技能之培训，以期提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力而制作。OJT技能培

训，会让我们提高各级主管人员对下属员工进行辅导的技能，以及提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力。在工作中，通过各级主管的工作辅导、示范、授权、岗位轮换

等方式培养和提高员工解决实际问题的能力，并挖掘员工的潜能，促进公司和员工绩效的共同提高，是本次OJT技能培训的核心和重点。
本案经我司对 贵公司作评估与了解，拟订本培训规划书，以为施行之依据。
课程目标：
营造全员OJT的氛围
每个主管都拥有指导培育部属成长的意识和理念
规范、掌握共同的OJT方法与技巧
使每个主管掌握OJT流程、方法、工具、技巧的运用
使每个主管掌握OJT训练计划、实施、结果评估
建设学习型组织与公司目标高度一致的自主学习、创新活动
重点内容：
通过了解，其重点在于在全员中营造OJT的氛围，规范、掌握共同的OJT方法，以建设学习型组织，以实现建设融合、学习型的企业文化，使企业成为人才成长沃土，实现企业和员

工的双赢之目标。
针对以上的要求，我们将课程设计为五个单元:
第一单元：观念篇——部属培育与OJT
第二单元：方法篇——OJT的实施
第三单元：技能提升篇——OJT的工具与技巧
第四单元：确认与追踪篇——OJT成果评估
第五单元：组织篇——OJT与组织文化
于第一个单元，我们将籍由部属培育与OJT引出部属培育的重要性、部属培育的原则及部属培育与OJT之关联，以期在公司营造“乐于培育与乐于接受培育”之氛围，增强主管们指

导部属成长的意识，为在公司建立自主学习、创新型组织而作铺垫；第二个单元，我们将经由经部属培育的规划、实施与对策，导出各级主管实施部属OJT培育的过程与技能，旨在

全面阐释实施部属OJT的全过程及各种工具表格之运用，让主管们掌握OJT流程、方法、工具、技巧；第三单元我们将在OJT的培育部属的过程中对倾听、发问、回应的技能以及9个

教练技巧加以提升：第四个单元，我们将论述部属OJT的技能的自我评估和改善并加入PDCA的观点，使管理者能够因时因人制宜的检讨、分析OJT实施情况；第五个单元，我们将强

化管理者对OJT学习型组织的认识，包含OJT学习型组织的真谛、特征及管理者的新角色之担当！进一步强化主管们实施部属OJT的意识与使命感！，为面对更严峻的挑战做万全的准

备。
精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育系列课程授课企业（累计120天以上）
序号 客户名称 课程名字 上课日期
1 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26   主讲：刘成熙
2 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13   主讲：刘成熙
3 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23   主讲：刘成熙
4 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25
5 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27
6 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31   主讲：刘成熙
7 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07
8 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17
9 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29
10 深圳发展银行（总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/） 部属培育与激励技巧 从10月初开始

累积几十梯次   主讲：刘成熙
11 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11
12 捷普电子（广州）有限公司 在职OJT训练 2010/12/13-14
13 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13
14 深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07
15 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26
16 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16
17 易居（中国）控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25   主讲：刘成熙
18 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02
19 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13   主讲：刘成熙
20 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17   主讲：刘成熙
21 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26   主讲：刘成熙
22 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13   主讲：刘成熙
23 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27
24 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01
25 广州武警医院 学习型组织部属培育OJT 2010．1．23-24
26 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13   主讲：刘成熙
27 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21
28 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19   主讲：刘成熙
29 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26   主讲：刘成熙
30 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24   主讲：刘成熙
31 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29   主讲：刘成熙
32 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13   主讲：刘成熙
33 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21   主讲：刘成熙
34 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19   主讲：刘成熙
35 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26   主讲：刘成熙
36 易居（中国）控股有限公司 情商管理 2010/6/24   主讲：刘成熙
37 美的集团 80、90后员工管理 2011年4月8号   主讲：刘成熙
38 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务-80与90后员工管理课程 2010.11.28   主讲：刘成熙
39 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29   主讲：刘成熙
40 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务-80与90后员工管理课程 2010-12-19   主讲：刘成熙
41 捷普电子（广州）有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14
42 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.21
43 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.22
44 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧 2010.12.23
45 神威药业有限公司 OJT员工培育技能 2011.7.2-3号   主讲：刘成熙
46 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15
47 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日
48 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/2/10-11
49 日立电梯（中国）有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012/3/23-24
50 杭州百大集团股份有限公司 企业教练技术实务 2012年4月8日
51 惠州市华阳多媒体电子有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年5月11-12号   主讲：刘成熙
52 碧桂园集团     《部属培育与辅导》  2012.8.17
53 报喜鸟集团有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2012年10月20-21
54 华润雪花啤酒（乐山）有限责任公司 部属培育与OJT培训 2012-11-6至7日   主讲：刘成熙
55 翔德电子科技（深圳）有限公司 培育组织人才力 2012.12.16
56 广州精工技术有限公司 部署培育与教练OJT训练 2013年02月01-02号
57 捷普电子（广州）有限公司 OJT训练指导技巧 2013年4月25日
58 捷普电子（广州）有限公司 OJT训练指导技巧 2013年5月21日
59 中电广西防城港电力有限公司 Mentor-企业导师修炼之道 2013年5月23
60 惠州科锐半导体照明有限公司 部属培育与在职教练OJT 2013年5月31-6月1日   主讲：刘成熙
61 广州风神物流有限公司 部属培育与发展技巧 2013年6月21-22日
62 广东光大企业集团有限公司 部属培育技巧 2013年9月16-17号
63 广东松下环境系统有限公司 部属培育与指导 2013年11月15日-16日
64 周大福珠宝金行（深圳）有限公司 部署培育与激励 2013年11月22-23
65 周大福珠宝金行（深圳）有限公司 部署培育与激励 2013年12月14-15
66 广东松下环境系统有限公司 部属培育与指导 2013年12月24日-25日
67 星河集团 下属发展与管理教练 2014年7月5-6日   主讲：刘成熙
68 广州宝钢南方贸易有限公司 部属培育与在职（教练）OJT训练 2014年7月25-26日   主讲：刘成熙
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，10年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；

私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再

创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高

满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲

师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。
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TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上210天以上)；
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上160天以上）；
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TOP4-打造高效团队（累计上130天以上）；
TOP5-商务谈判技巧（累计130天以上）
TOP6-领导力课程（累计上140天以上）；执行力（累计上110天以上）；
TOP7-创新思维训练（累计上95天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上200天以上）
TOP8-高效人士7个习惯（累计上100天以上）；
TOP9-创新管理与变革之道（累计上90天以上）
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上）
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计80天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）；
TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计90天以上）
TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计120天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达80个课程）；
TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计90天以上）
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计80天以上）高端客户营销心理学（累计80天以上）
TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计90天以上）
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计90天以上）
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计50天以上）……众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常

高；
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