热烈祝贺刘成熙为东芝家用电器制造（南海）有限公司成功授课《跨部门沟通技巧》课程 授课时间2010-08-18号 客户介绍： 东芝家用电器制造（南海）有限公司（THM）于2004年成立，2006年正式量产。日本东芝迄今已有130年历史，在世界各地拥有800多家公司，世界500强排名65位，遵循与中国共同发展的宗旨，在中国走过了30余年的风雨历程，设立合资、独资公司达50家，投资总额逾80亿人民币，员工总数超过15000人，预计到2008年在中国的事业规模将与美国持平，甚至超出在美国的规模。日本东芝非常重视东芝白电在中国市场的战略发展，目前已投资5亿元建设了东芝家用电器制造(南海)有限公司(THM)，不但是东芝最大的白电生产基地，而且是东芝在海外最大的投资项目，年生产冰箱100万台、洗衣机150万台。东芝由此形成了以附加值高的中高端冰洗产品抢占中国白电市场销售份额的能力，为东芝家用电器销售（南海）有限公司（THS）实施发展战略提供了有力的保障。 课程介绍： 课程目标： Ì 理解沟通对组织的重要性 Ì 更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性 Ì 理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能 Ì 学会横向沟通的主要角色与方式 Ì 加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通、 Ì 式运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权，争取高层的支持使之成为高效沟通 Ì 沟通的五大能力：知道沟通渠道的能力、沟通结构的能力、掌握策略关键点的能力、长期而全面布建关键点的能力 Ì 通过跨部门的沟通解决组织中的问题，使组织高速运转，为组织创造价 认识组织的冲突，最终解决跨部门沟通的问题。 联系人：深圳市麦金士企业管理咨询有限总经理助理兼讲师特别助理曾令华（老师）