刘成熙,刘成熙讲师,刘成熙联系方式,刘成熙培训师-【讲师网】
高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
刘成熙:精彩见证台湾刘成熙老师为周大福珠宝文化产业园(武汉)有限公司成功授课《建设高绩效团队》 --让你成为内部绩效专家课程
2017-01-12 2352

精彩见证台湾刘成熙老师为周大福珠宝文化产业园(武汉)有限公司成功授课《建设高绩效团队》 --让你成为内部绩效专家课程

授课时间2016年12月23-24号(2天)武汉

客户行业:珠宝行业

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者  

   周大福珠宝专营周大福品牌珠宝玉石金饰业务,是集原料采购、生产设计、零售服务于一身的综合性经营企业,拥有超过80年历史,是中国内地及香港最著名及最具规模的珠宝首饰品牌。 2012年,周大福珠宝在中国内地、中国香港、中国澳门、中国台湾、马来西亚等地已拥有超逾1,500间连锁店,并进一步扩张,目标在2014财年度将连锁店数目扩张至超逾2000间。现时,周大福珠宝每年销售额达300亿港元,市值逾1,000亿港元,聘用员工逾30,000人,是中国内地及香港最著名及最具规模的珠宝首饰品牌。

   周大福珠宝于2012年6月在武汉市黄陂区横店建设“周大福(武汉)珠宝文化产业园”,占地600亩,本产业园集生产基地、配套中心、展销(旅游)中心、工艺培训中心等于一体,将新型工业和现代服务业有机结合起来,将生产超过半数的周大福珠宝,成为周大福在大陆地区最大的生产基地。

培训对象:各部门主管为主,分别有行政部,工程部,物业管理部,采购部,质量部,研发部等

课程目标:

学习绩效考核与管理系统介绍,掌握绩效管理的周期和操作

如何帮助下属设立绩效目标,现场实践绩绩效目标设定;

掌握如何实施目标分解、

如何公正的进行绩效考核,绩效评估的过程和步骤及具体工具、绩效改进的技巧

掌握绩效面谈和辅导的方法,具体学习面谈中的沟通技能,处理僵局和给出合理反馈

掌握部属业绩分析和绩效辅导的方法,帮助下属设立绩效改进计划并进行持续跟进

课程大纲:

第一单元:绩效管理与绩效考核系统(课程导入)-0.5小时

第二单元:绩效考核与管理-目标设立与分解    3.5小时

第三单元:绩效考核与评估技巧       2小时

第四单元:绩效面谈技巧        3小时

第五单元:绩效改进与绩效辅导技巧      3小时

第六单元:总结与Q&A

精彩见证台湾刘成熙老师绩效管理课程授课企业(事实胜于雄辩),累计120天以上

序号 授课企业客户名称 课程名字 授课时间

1 浙江华友钴业股份有限公司 目标管理与绩效管理 2009-7-27

2 凯德置地(中国)投资有限北京公司 目标与绩效管理 2009-10-21

3 凯德置地(中国)投资有限上海公司 目标与绩效管理 2009-11-2

4 凯德置地(中国)投资有限成都公司 目标与绩效管理 2009-11-5

5 凯德置地(中国)投资有限广州公司 目标与绩效管理 2009-11-6

6 和硕联合科技股份有限公司  目标管理实务 2009-12-23

7 和硕联合科技股份有限公司  目标管理与计划落实 2010-3-16

8 中信银行信用卡中心 目标管理、计划控制与绩效考核 2010.05.20-21

9 网尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14  主讲:台湾刘成熙

10 柏歌(江门)管道供暖设备有限公司 员工激励与绩效管理 2010-6-22

11 富士康科技集团 KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13  主讲:台湾刘成熙

12 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010-12月7-8  主讲:台湾刘成熙

13 新日电动车股份有限公司 目标管理与绩效考核 2010-12-10

14 凯德置地(中国)投资有限公司 绩效管理 2010-11-17

15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于业绩导向的绩效管理与执行力

    2010-12月16-17号  主讲:台湾刘成熙

16 常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧

(常州)3梯次 2010-12-(21-23)号  主讲:台湾刘成熙

17 新加坡凯发集团(中国)有限公司 绩效管理 2011-03-27

18 美的电压力锅公司 绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧 2011-9-15

19 光大银行海口分行 绩效管理与辅导技巧 2011年10月29-30日

20 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26  主讲:台湾刘成熙

21 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13  主讲:台湾刘成熙

22 厦门TDK有限公司 在职训练S-OJT 2010.2.23  主讲:台湾刘成熙

23 上海世博会上汽集团 工作态度提升激励培训 2010.03.22-25

24 西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧 2010.04.27

25 上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发 2010/7/31  主讲:台湾刘成熙

26 中国商检福建公司 部署培育与在职OJT训练 2010.08.06-07

27 环达电脑(上海)有限公司 部属培育与在职OJT训练 2010/9/17

28 广州风神物流有限公司 基于教练技术的辅导技巧 2010/10/29

29 深圳发展银行(总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/) 部属培育与激励技巧 从10月初开始累积几十梯次  主讲:台湾刘成熙

30 新日电动车股份有限公司 部属培育与激励 2010/12/11

31 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02

32 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13

33 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17  主讲:台湾刘成熙

34 裕同集团 部属培育与激励技巧 2009/7/26  主讲:台湾刘成熙

35 步步高电子 教练技巧 2009.11.12-13  主讲:台湾刘成熙

36 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.26-27

37 中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理 2009.10.31/12.01

38 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13  主讲:台湾刘成熙

39 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21

40 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19  主讲:台湾刘成熙

41 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26  主讲:台湾刘成熙

42 易居(中国)控股有限公司 情商管理 2010/6/24  主讲:台湾刘成熙

43 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29

44 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/3/13  主讲:台湾刘成熙

45 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010.05.20-21

46 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/19  主讲:台湾刘成熙

47 富士康科技集团 员工问题与谘商辅导 2010/6/26  主讲:台湾刘成熙

48 易居(中国)控股有限公司 情商管理 2010/6/24  主讲:台湾刘成熙

49 美的集团 80、90后员工管理 2011年4月8号  主讲:台湾刘成熙

50 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务

-80与90后员工管理课程 2010.11.28  主讲:台湾刘成熙

51 东风风神物流 基于教练技术的辅导技巧 2010.11.29  主讲:台湾刘成熙

52 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务

-80与90后员工管理课程 2010-12-19  主讲:台湾刘成熙

53 捷普电子(广州)有限公司 部属指导与辅导技巧 2010.12.13-14

54 中检集团福建公司 绩效管理与绩效面谈技巧 2011.11.4

55 中国银行海南省分行 《双赢的绩效面谈》 2012.4月9-10号

56 云南驰宏锌锗股份有限公司 绩效管理与激励技巧 2013年10月14号

57 云南驰宏锌锗股份有限公司 绩效管理与激励技巧 2013年10月15号

58 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日  主讲:台湾刘成熙

59 武汉虹信技术服务有限责任公司 年度经营目标制定与计划分解 2014年2月11日  主讲:台湾刘成熙

60 大金空调(上海)有限公司   目标管理与工作计划执行 2014年5月9日—5月10日  主讲:台湾刘成熙

61 大金空调(上海)有限公司   目标管理与工作计划执行 2014年5月16日—5月17日  主讲:台湾刘成熙

62 陕西长岭电子科技有限责任公司 企业经营策略与执行实务 2014年8月15-16日  主讲:台湾刘成熙

63 上海永升物业管理有限公司 战略规划 2014年9月18-19日

64 上海赛科石油化工有限责任公司

导入平衡计分卡的绩效考核 2015年4月16号  主讲:台湾刘成熙

65 凯德置地上海 KPI设定与目标分解 2015年6月10-11日

66 凯德置地北京 KPI设定与目标分解 2015年6月17-18日

67 凯德置地成都 KPI设定与目标分解 2015年6月24-25日

68 一汽解放汽车有限公司 组织者绩效管理培训 2015年10月20号

69 凯德置地广州 KPI设定与目标分解 2016年4月20-21日

70 一汽解放汽车有限公司 组织者绩效管理培训 2016年3月4号

71 凯德置地深圳 绩效管理-绩效面谈技巧 2016年11月7日

72 凯德中国管理学院-成都 绩效管理与绩效面谈技巧 2016年11月21号

73 凯德中国管理学院-北京 绩效管理与绩效面谈技巧 2016年11月22号

74 凯德中国管理学院-北京 绩效管理与绩效面谈技巧 2016年11月23号

75 周大福珠宝文化产业园(武汉)有限公司 建设高绩效团队》 --让你成为内部绩效专家 2016年12月23-24号  主讲:台湾刘成熙

台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。

台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。

台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)

TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上270天以上);

TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上180天以上);

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上190天以上);

TOP4-打造高效团队(累计上170天以上);

TOP5-商务谈判技巧(累计150天以上)

TOP6-领导力课程(累计上150天以上);执行力(累计上130天以上);

TOP7-创新思维训练(累计上160天以上);金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧(累计上270天以上)

TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);

TOP9-创新管理与变革之道(累计上130天以上)

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计100天以上)

TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计80天以上);

TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计100天以上)

TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达90个课程);

TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计100天以上)高端客户营销心理学(累计100天以上)

TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计100天以上)

TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计120天以上)

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计60天以上)……众多课程客户续签率非常高。

台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:

1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)

2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);

3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);

4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)

5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)

6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)

7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)

8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)

9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)

10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)

11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;

更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系助理曾老师,我们将为您提供更专业的服务。



全部评论 (0)
讲师网广州站 gz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中