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精益质量管理/卓越绩效管理模式
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课程背景: 精细化管理是一种理念,一种文化,也是一种管理技术。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,是在精益生产的基础上发展而来,从生产管理发展到企业管理的方方面面,并由制造业
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课程名称: 《班组精细化管理》 讲师: 李见明 学时:6学时 课程背景: 精细化管理是一种理念,一种文化,也是一种管理技术。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,是在精益生
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《卓越执行力--为达成目标而战的能力》 讲师: 李见明 学时:6学时 课程描述: 传统的理论认为:企业的兴衰成败,主要是老板的责任。而美国麦肯锡研究的最新结论,企业的成败70%取决于中层管理人员。
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课程名称: 《基层管理人员的管理创新》 讲师: 李见明 学时:6学时 课程背景: 企业的创新能力和创新实践决定着企业的前途和命运,创新是企业发展的动力源!创新也是21世纪最热门的话题,各行各业都在提
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课程题目: 绩效管理实战 课程背景: 绩效管理是一种对企业的资源进行规划、组织和使用,以达到某个目标并实现顾客期望的过程;而绩效考核只是绩效管理的一个关键环节。绩效管理是一个持续的交流过程,通过持
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课程名称: 企业流程改善 课程描述: 您所在的企业不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗?企业是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化?跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗?什么样的流程才
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知识管理KM课程背景:管理大师德鲁克认为:"21世纪的组织,最有价值的资产是组织内的知识工作者和他们的生产力。" 在信息时代里,知识已成为最主要的财富来源,而知识工作者就是最有生命
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培训大纲第一章为什么需要导入5S l 列举工作中存在的现象l 导出5S管理是法宝l 5S的目的l 5S的目的是创建良好工作场所 l 提高生产率、l 5S文化的益处第二章什么是5S l 5S起源l 5S
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