李见明,李见明讲师,李见明联系方式,李见明培训师-【讲师网】
精益质量管理/卓越绩效管理模式
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
第一单元 QFD基础知识 1.0 问题导入:企业竞争的演变与提升竞争力的理想方法 1.1QFD起源及发展 1.2QFD定义及原理 1.3 质量屋(HOQ)技术 1.4 矩阵图相关定义 1.5 QFD
查看详情》 浏览(1802
第一讲 SPC基本知识及统计理论基础 1.1 SPC的定义 1.2 SPC发展 1.3 SPC作用 1.4 SPC的基本统计概念 1.5 中心极限定理 第二讲 SPC控制图及计算公式 2.1过程控制
查看详情》 浏览(1639
课程大纲: 第一单元 零缺陷的内涵及落地模型 1.1 零缺陷来源 1.2 零缺陷的四项基本原则 1.3 零缺陷内涵的发展 1.4 零缺陷落地131框架模型 1.5 零缺陷六步法 1.6 实施零缺陷对
查看详情》 浏览(1711
第一单元 班组需要掌握的零缺陷的基本知识 1.1零缺陷体验演练 1.2零缺陷的基本涵义 1.3 李见明老师对零缺陷发展的涵义 1.4 零缺陷操作六步法 第二单元 生产过程零缺陷质量管理 2.1 生产
查看详情》 浏览(1275
管理干部的必备沟通技巧及士气激励 【课程背景】 管理干部在企业中承担管理角色,为了更好地提高工作效率,实现公司的目标,需要与上级、与下级还要与平级进行沟通,如何通过有效的沟通,提升管理干部的工作成效
查看详情》 浏览(2240
课程名称: 《流程管理》讲师: 李见明学时:6学时课程描述: 市场竞争激烈,客户需求越来越高,部门墙日益严重,内耗大,怎么办?流程管理是打破部门墙,部门间协同作战,快速响应客户需求的必然要求,适应市
查看详情》 浏览(2379
PDCA的运用技巧及异常处置能力提升 【课程背景】 PDCA是美国质量管理专家戴明博士首先提出,所以又称为“戴明环”。是各级管理者必须掌握的基本的管理工具,可以帮助管理者提升管理思维和管理能力,也为
查看详情》 浏览(2165
卓有成效的目标管理——OGSM制定与落地 【课程背景】 没有目标就没有管理。任何企业,不管是初创企业、发展中的企业还是发展成熟的企业,不论是制造业、服务业、还是互联网行业,都需要目标管理,可以说涉及
查看详情》 浏览(2274
课程名称: 卓越班组长管理技能提升讲师: 李见明学时:12学时课程背景: 班组长在企业中是兵头将尾,是企业的利润源泉,是企业生产的直接参与者和最基层管理者,是企业成功之母。班组长作为班组的核心,是现
查看详情》 浏览(2165
《TWI—一线班组长管理技能提升》 【课程背景】 TWI(Training Within Industry)即为督导人员训练,或一线主管技能培训;是一套针对生产基层主管设计的成熟课程,被欧、美与日本
查看详情》 浏览(2268
123...下一页共 4 页
讲师网广州站 gz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中