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转型创新执行力与组织变革领导力专家
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转型创新执行力与组织变革领导力专家

广东,广州 60岁以上
战略成功转型与动态组织能力打造 如何制定有效年度经营计划的“GAP八步法” 构建企业战略体系、推动组织转型升级 转型企业“事业合伙人薪酬激励体系建设 以“文化建设工作坊”提升转型企业团队战斗力 提升企
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转型模式与执行机制创新、转型战略执行力提升、动态组织能力打造实战专家;转型变革阻力化解、以文化建设驱动转型、组织变革领导力提升辅导教练;20年专注本土企业转型升级、动态组织能力理论与咨询实践,企业行为战略理论、双战略模型体系、战略铁三角模型体系、基于价值链的合伙人激励体系的成功创立者、实践者: 

1、专注于企业战略转型、组织管理转型升级、组织变革管理与组织能力系统提升的资深顾问。擅长通过教练式咨询、辅导式咨询、长期合作等战略伙伴式顾问服务形式,运用全面系统诊断和全员参与、全程参与、体验式与持续改进的“系列工作坊方式”,为企业提供推动战略转型升级、组织能力建设、组织系统变革、企业文化转型和组织领导力提升的管理者辅导与教练支持。
2、致力于帮助成长型企业突破转型升级的瓶颈,实现由老板个人能力驱动、市场机会驱动向组织能力与团队能力驱动,实现以战略牵引企业发展的转变。长期从事企业战略转型、
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