客户：山西运城市工商局 地点：浙江省 - 杭州 时间：2013/5/20 0:00:00 培训时间：2013年5月20号 培训企业：山西运城市工商局 培训课程：《高效团队建设》 培训讲师：蒋小华 培训地点：浙江杭州 培训人数：30人左右 从海豚觅食、蚂蚁军团，到权威调查显示：团队中大部分人没有高效工作。然而建设一个高效的团队则是每个企业的必修课。在这里蒋小华老师就和我们讲到了《高效团队建设》这一课，课程中蒋小华老师首先从打造高效团队：如何真正发挥团队作用出发，真正地去理解一个团队的思维，怎样才是一个团队，一个团队的角色是什么，团队建设的六种基本原则，团队中人员的分配安排，每个阶段采取何种管理策略，等等问题蒋老师都为我们详细一一阐述，接下来蒋老师则讲到有效沟通与激励：实现团队沟通顺畅并充满干劲与激情，我们做每件事都要有一个终极目标，以至激励自己激励团队，说到沟通的三个步骤，我们要做到说对方想听的，听对方想说的，有效倾听即时激励。在这里我想学员都可以意识到自己之前的不足，并很清楚该怎样去改进了，在最后蒋老师讲到当好教练与领导：如何培养“打胜仗”的团队，这其中我们就要做到努力去塑造自身的影响力与人格魅力，建设一个团队文化。 俗话说，无规矩不成方圆，然而一个企业想要很好发展，靠一个人的力量绝对是不行的，那么高效团队建设就显得尤其重要了！