有的人一想到创业，就想到学什么技术，其实，这是一种错误的理解，创业不是学技术，而是学经营。老板要做企业家，而不是做专家。

看看中国多少企业老板，有几个懂技术的。然而，再看看有多少技术人员在做老板呢。因为技术只是企业一个部门，一个岗位的工作，只有经营才能决定企业的成败。一个人如果有了经营能力，你可以找到最好的技术人员。而一个技术人员，即使你有了再好的技术，也不一定能成为一个优秀的老板。所以创业者一定要重视经营能力的提升。

那么何谓经营能力呢？经营能力就是一个人整合、开发、利用、转化社会人力、物力、财力的能力。老板就是资源和人才的整合者。学校培养人才，银行拥有钱财，市场拥有客户。老板所做的事就是让有钱的人与有技术的人合作，然后生产出最好的产品卖给客户，最后他就成为企业最大的受益者。

因此，创业者学习的内容不是专业技术，而是创业思维、市场眼光、营销能力。这些才是创业老板最需要学习和掌握的知识。

其实，对一家企业来说技术好学，基本上都是固定的、死的，只要你舍得花钱、花时间都是可以学会的。然而，创业思维、经营能力、战略眼光、营销策划，这些知识和智慧是不容易学的。因为不同环境、不同区域、不同时期、不同市场，老板创业的方式和方法都不一样的，市场瞬息万变、人才错综复杂，如果创业者没有专业的创业导师辅导，那么即使你掌握了好技术也无法面对变化的市场啊！所以创业的关键需要老板有创意、能创新、会创造，最后才能创业。

因为今天的市场竞争，不仅仅是产品品质的竞争，而是企业品牌的竞争。品质强调的是内功，品牌强调的是外功；品质是以技术为导向，品牌是以市场为导向；品质是以产品为中心，品牌是以人的需求为中心。所以创业者仅仅只注重技术，不懂经营是做不好企业的。

中国多数企业的倒闭，不是产品品质出问题，而是经营能力出了问题。因为过去的企业强调有缺陷的产品就是废品，所以大家非常注重产品品质的提升。然而，随着社会的发展、市场的竞争，现在的企业强调销售不出去的产品就是废品。所以对于现代企业来说，营销产品比生产产品更重要。

今天的老板不是跑车间，而是跑市场，跑课堂。因为你只有多学知识，才有能力在市场跟不同的客户打交道，你只有在市场上了解客户的真实需求，才知道如何改良或改进我们的产品。所以学习在第一位，市场在第二位，技术在第三位。如果创业者把他颠倒过来，那么你就会承担巨大的风险。有的企业之所以之破产，他们是先搞技术，后建工厂，再造产品，然后，在进行市场营销。结果企业的资本投入进去了，产品却销售不出去。企业就这样关门了。

然而，智慧的创业者是逆向思维的，他们是先想到自己能做什么，市场需要什么，然后才创办什么样的企业。这样的思维方式就能规避风险。现在中国的企业虽然很多，但是创业导师很少。很多的创业者身体进入了21世纪，思想还在20世纪，因此，我们今天要想创业，要想做好企业就一定要先投资脑袋，再投资市场，这才是最明智的投资者，先学经营，再学技术，这才是最智慧的创业者。