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“OEC管理模式”推广专家

山东,青岛 60岁以上
执行力 企业文化 卓越管理者12项能力修炼 精益化管理 360度有效沟通 团队建设 6S管理 班组建设
¥20000 元/天
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工商管理硕士,  高级培训师、咨询师。 现任海尔企业文化研究中心主任研究员、青岛市国家税务局文化中心研究员,同时兼任香港波特商业集团顾问、青岛恒信德管理咨询公司、青岛泰达管理咨询公司、青岛广天管理咨询公司、青岛得源管理咨询公司、青岛万韵管理咨询公司、青岛华安盛道管理咨询公司、青岛金五环管理咨询公司、山东鼎鸿管理咨询公司、山东海纳咨询管理公司、山东博智管理咨询公司、广州博锐管理咨询有限公司、广州博泓管理咨询有限公司、深圳中大方略管理咨询公司、浙江华略咨询管理有限公司、浙江思脉咨询管理公司、扬州时代康达管理咨询公司等32家咨询管理机构的高级顾问。
王维宝在海尔跟随有“中国第一CEO”美誉的张瑞敏首席执行官近20年,他曾任职:海尔企业文化中心《海尔报》主任编辑、记者 ,海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部主任,海尔大学企业文化、人力资源、管理创新主讲、中国轻工记协管理与创新主讲
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[王维宝]从“党史”精神中寻找党建思路与方法
[授课内容] 前 言: 一、 为什么要学习党史? 二、 怎样学习党史? 1、每一届党的代表大会召开,都有一个“目标”在前,都有一个“使命”在肩。 2、中共党史上那些扭转乾坤的关键节点 第一模块:沿着党的足迹,追寻胜利曙光 第一节、党的“一大”召开,重点内容解读 一、党的“一大” 1、背景、1919年五。四运动的影响,马列主义在中国传播,中国工人运动蓬勃兴起,各地相继出现革命的组织,建党时机成熟
2021-03-15
[王维宝]党建工作如何融合团队日常管理
[授课内容] 前 言: 一、 党建工作的基本内容 二、 企事业单位为什么要开展党建工作 三、 2020年6月2日,总理为何灵机一动,驱车60公里到这家企业视察(与党建工作有关) 四、 如何开展?通过两幅漫画熟知“党建工作如何融合团队日常工作”的两大关键点 第一讲:党的政治建设与日常管理的融合 一、 习总书记定位:当下要抓住“民心”这个最大的政治 二、 做员工与企业的“贴心人 三、
2021-03-15
[王维宝]打造一流领导力
[授课内容] 前 言 一、 何谓领导力?一曰,部下追随上司的能力;二曰,带领团队完成目标的能力。 二、 “领导力”提升的三个层面 1、 高层看决策(案例分享) 2、 中层看理解(案例分享) 3、 基层看执行(案例分享) 三、 提升领导力关键思路:两手抓,两手都要硬。 第一讲、决策协调能力 一、决策---第三只眼理论(案例分享) 二、协调---“协调”新内涵(案例分享)
2021-03-15
[王维宝]新时期企业班组长管理技能提升
[授课内容] 前言 第一讲:新时期班组建设概念的内涵与影响主要素的诠释 一、 新时期班组建设工作概念阐述 二、 影响班组建设的两大关键点 1、价值观不统一(案例分享) 2、缺乏提高班组建设工作水平的工具(案例分享) 三、 提高班组建设工作水平的五大动力阐述 1、有信仰(案例分享) 2、有愿景(案例分享) 3、选对环境(案例分享) 4、专注(案例分享) 5、激励与自我激励(案例分享) 四、企
2021-03-15
[王维宝]企业文化如何落地全程解决方案训练
培训内容 第一天授课内容 前言:由两幅漫画谈本课题的重点思路 第一讲:企业文化的内涵与定位 一、企业文化的本质(案例分享) 二、企业文化的内涵(案例分享) 三、企业文化的属性 1、客观性(案例分享) 2、倾向性(案例分享) 第二讲:企业文化的三个层次 一、物质文化(案例分享) 二、制度行为文化 1、制度怎么制订 (1)、相对公平 (2)、合乎规律 (3)、多赢 (4)、易操作 2、当制度与情感
2021-03-15
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