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季珍:温情服务--卓越客户服务技巧
2018-03-07 2214
对象
从事客户服务工作的一线员工及主管人员、销售人员
目的
1、了解客户服务人员应具备的素质,提升学员的客户服务理念和技巧,认知客户服务的重要性,创造良好的内部服务环境与内部客户服务氛围; 2、了解并塑造客户服务人员的专业形象标准; 3、全面的学习客户服务的系统知识,提高大家的客户服务水平和能力 4、掌握客户服务的流程、方法和规范,提升在实际工作中的操作能力; 5、有效处理客户投诉,提高客户满意度; 6、解决目前工作中出现的具体问题
内容

课程大纲:

第一章、培养积极主动的服务意识

1、破冰行动:认识你、我、他

2、现代竞争领域分析

3、什么是服务意识?

4、优质的客户服务表现

5、服务水平的衡量指标,查查你现在的服务水平

6、小组研讨:客户为何不满第二章、树立专业的服务形象

1、亲切的态度

2、专业的形象

3、得体的行为

4、现场演练:形象改善与行为训练第三章、客户服务流程及客户体验管理

1、客户体验圈模型

2、客户服务流程:接待顾客、理解顾客、帮助顾客、留住顾客

3、形成服务印象的关键时刻

4、客户体验分析

5、塑造客户体验的重点第四章、修炼卓越的客户服务技巧

1)、电话沟通的技巧

1.电话沟通前的准备工作

2.电话沟通的一般流程

3.接电话的技巧

4.拨打电话的技巧

5.优质电话服务

2)、倾听的技巧

1.决定聆听的三个方面

2.聆听的原则

3.有效聆听技巧

4.有效聆听的步骤

5.聆听的五个层次

3)、说与问的技巧

1.提问技巧

2.FAB原则

3.注意说话的语气

4.服务禁语第五章、客户投诉处理技巧

1、何谓客户投诉?

2、客户投诉的动机和原因

3、客户对服务不满的反应

4、客户投诉对我们意味着什么?

5、如何处理难缠无理的客户

6、效处理投诉的技巧

7、案例分析:HP如何处理客户投诉?

8、角色扮演:演练接待投诉的CLEAR技巧,変抱怨客户为忠诚客户的拿手好戏第六章、客户服务综合技巧

1、如何预测顾客的需求--需求类型

2、了解客户需求的几种方法

3、注意你的措辞

4、请运用3F技巧

5、十种服务顾客的好习惯

6、客户需要从我们的服务里感受到什么

7、客户类型分析第七章、客服人员压力管理

1、客服人员职场综合症

2、压力的各种表现形式

3、压力的来源

4、压力管理第八章、服务礼仪培训客服人员压力管理

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