全面预算管理是企业发展到一定阶段后，为了规范企业的管理水平、提高企业各部门执行力、衔接企业战略的一项重要、科学的管理工具。

企业实施全面预算管理能有效提高企业收入与利润、控制与降低成本费用、提升企业效率，并降低企业风险。

企业的各级管理者学习全面预算管理，能学会站在企业的高度进行思考，并显著提升管理水平。

对于企业的各级管理者及预算工作者，收获如下：

☆理清对全面预算的认识与功能定位，了解预算的意义。

☆了解公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化。

☆增强对预算过程的了解和编制技巧的认识, 学习预算管理和控制的实际操作。

☆确定企业当前的全面预算管理的重点和难点, 为实施预算控制奠定认识基础

 ●课程收益

通过本课程，不仅学习到全面预算的方法论与细节，还从更高的角度理解如下问题：

☆  公司为什么要做预算？

☆  谁来做预算？

☆  预算编制/审核的依据是什么？

☆  如何保证预算编制结束不会成为一张废纸？

☆  预算如何执行和控制？

☆  预算如何调整？

☆  预算分析什么？

●课程大纲

 一、全面预算管理概述

 二、全面预算管理的功能与目标

 三、全面预算管理组织

 四、全面预算管理流程

 五、全面预算管理编制方法

 六、全面预算管理考核

 七、管理提升与总结