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职业素养和团队建设
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教练技术起源于美国,95年传入国内并在得到推广。教练技术通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练的结果在于追求内心变化和成长,正直且健康拥有强大能量场的人身上会得到明显的体现。对
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课程收益: 1、全面认知管理的工作的主要内容; 2、认知管理者应该具备的主要技能; 3、正确看待并科学管理上下级关系; 4、掌握授权的基本方法与管理要素; 5、熟悉激励下属的主要技巧; 6、认知如何建
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授课目标: 1、增强自我沟通的说服力和语言煽动力; 2、提升管理智慧发现人性的特质; 3、增强领导角色感与领导人格魅力; 4、实现企业管理与人生管理同步; 5、建立合作与信赖,建立正向的企业文化; 6
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第一个工具:改变态度 态度决定结果态度改变命运 心态影响人的能力,能力影响人的命运 生命的质量取决于你每天的心态 第二个工具:学会享受过程 如何享受生命过程 如何面对竞争 什么是成功 什么是幸福 第三
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从国学中体悟身心家企,汲取古圣先贤智慧,课程包含了团队打造和团队文化展示,对于企业管理者来讲是一门修心修身的课程
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