卓越荟萃系统之《国学智慧与管理》 课程对象 企业中、高层的领导人（董事长、总经理、副总、总监级、经理级 课程目的 全面阐述领导力领域的“道、法、术”，融会贯通国学领导力的理论、方法、应用三个层面；
杨指余老师简介： 资深市场高级管理经验，授课千余场次、曾服务于四川省、重庆市、贵州省各大知名企业，先后供职于政府机关、大型股份制上市公司、外资企业； 擅长企业管理和市场运营管理、职业团队打造、商
你想讯速突破企业发展瓶颈吗? 你想立刻增强企业的核心竞争力吗? 你想在“洗牌”过程中站稳脚根吗？ 你想让你企业走得更远吗？你想在有限的资源下快速提高企业的赢利能力吗? 解决之道只有…… 商业模式创新
课程大纲 第一天 化拒绝为成交的沟通 让客户跟着你走的沟通模式 工具：先跟后问再带 如何把问题转换成目标 销售沟通中的八大要素 工具：销售沟通平衡轮， 找到销售中的瓶颈 沟通的另类武器：强有力问题与
第一讲：执行力决定企业成败我国每年新生 15万 家民营企业，同时又会死亡10万多家，中国民营企业平均寿命2.9年。何也？ 一、成功企业必备的三个条件 二、执行力决定企业的成败1、战略因素的比重？2、
一、管理思想与战略管理的基本问题 1．战略管理的误区 2．战略概念及其终极目标 3．战略的特性及思维方式 4．战略层次及其应解决的问题 二、基本战略类型 1．公司层战略 2．业务层战略 3．职能层战
1． 企业战略的定义 从广义来说，企业战略包括了企业的宗旨，企业的目标，企业的战略和企业的政策。从狭义来说，企业战略则单纯指企业实现其宗旨和长期目标的一种比较宽泛和基本的计划及方法。 特点（5个）
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