服务老师：马忠子

服务时间：2016年10月18日

服务地点：太原

服务对象：山西省美业总裁

服务主题：《美容企业的核心竞争力》

大学一毕业我就跨专业进入美容行业，身在这个乱世的美业，洽好我所在的这个企业在走下坡路，刚好又被公司委予重任，但我不能抱怨身不逢时，就像诸葛亮所著《出师表》一文中说的那样:受任于败军之际，奉命于危难之间那样。此时我所想到的只有这么一句话:让坚持成为一种习惯，让放弃成为一种奢侈。没有办法，那迎面而上吧，期间遇到了形形色色的客户，碰上我没有想到的困难，尽管这样，还是带领团队6个月时间开发了43家美容会所。一步步做到市场部总监运营总监。并且连续两年成为公司销售冠军。 时至今日，我自己也开了自己的公司——西安忠辉企业营销策划有限公司，跟全国范围内的厂商、代理商以及美容会所合作，这些年去了中国很多地方。北京、上海、广州、深圳、东北、西南、华中、西北等地区，见证许多美容院的成功与失败的案例。为什么在外界条件几乎一样的情况下，有些美容院会成功，有些却会失败呢？究其原因不难发现:如今美容院不缺产品，不缺项目，缺的是一种跟别人竞争的能力，而这种能力不是与生俱来的，而是后天培养和形成的，别人所模仿不了的，你的产品、项目别人可以模仿，唯独这核心的能力别人是永远学不到的，就是独门秘诀和配方一样。特色竞争力前提你要清楚您美容院的定位，并且做一个准确的市场分析，制定一套可实施的计划和目标。计划时变，目标不变。计划写在沙滩上，目标订在钢板上。特色的竞争力是美容院保持持续竞争的源泉，真正做到让别人一直在模仿，但从未被超越的一个地步，这样美容院就找到了生存和发展的关健，而特色的竞争力是一个良性循环的一个重复过程，切不可操之过急。美容院要想保持不败之地，就需要不断地审视竞争对手和自己，不断学习和创新，不断地不打折扣的去执行好的想法，这已然成为美容院的生存之本。给我三天时间，我给你一个不一样的思维，放大您的格局，找准您美容院的定位。提升您美容院的特色竞争力。要培训就要实战。