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韩鹤之:【新模式盈利】创新商业模式该如何落地?
2019-11-10 2614

在这个人人都在谈创业和投资的年代,见过很多投资方,他们问的第一个问题往往是:你的商业模式是什么?好的商业模式,能让投资者大把大把的掏钱。


因为商业模式是决定企业未来能赚多少钱的根本,著名管理大师彼得·德鲁克也曾说过:“未来的竞争不是产品与产品的竞争,而是商业模式与商业模式的竞争。”

韩鹤之老师在《新模式盈利》课程中为大家剖析了六种模式,分别是互联网模式、连锁化模式、直销化模式、金融化模式、投行化模式、国际化模式。

但是商业模式并非让你用营销的班底,换个模式来卖货,不要把模式依附在产品之下,而要把产品放在模式之下,产品做好是标配。一定是现有模式,再围绕模式来做产品。


围绕模式来做产品,模式之间可以相互结合,比如说:

互联网+金融,出现了叫互联网金融;

互联网+连锁,就变成了新零售;

互联网+直销,就变成了微商;

“互联网+”是今天基础的、所有关于模式的根。

未来所有的模式,无论怎么变,将会用这一句给你先代替掉,叫非常6+1。

“非常”指非常规,“6”指六种模式,“1”指你们的行业。所以未来的各行各业将会变成非常规的六种商业模式,有机结合,透过这一套模式,跟某一行业相结合,这样的公司将会所向披靡。

商业模式设计好之后如何落地?

商业模式设计不是目的,透过商业模式实现股权融资和销售网络建设才是目的。


一个好的商业模式+庞大的销售网络=巨大的财富

一个好的商业模式+0销售网络=一堆PPT

因此,商业模式设计好之后,紧跟着就是融资、招商,透过股权设计,融人、融钱、融一切需要的资源,并向全社会招募商业合作伙伴,这才是商业模式落地的正确方式。


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