无论是国有企业还是民营企业，传承都是非常重要的，直接关系到企业未来的发展。对于大多数企业而言，每换一任领导人就换一种发展方式的现象是非常普遍的。如果，领导人能力突出，战略眼光独到，可能也会带领企业发
一、 标杆管理是什么？ 标杆管理是管理学领域的一个奇迹，又称“基准管理”，其本质意义是不断地“测量分析与持续改进”。世界五百强90%以上的公司都在运用标杆管理，但是用的程度不一样，全球三大质量奖
在生产制造行业，成本与效率是一个永恒的话题。特别是在目前市场经济严重下滑的形势下，降本增效就成了每个企业至关重要的管理工作。长期以来，公司高层领导十分重视改善工作，要求各部门认真做好降本增效管理工作
2015年,伴随北斗在亚太区域的全覆盖和定位精度上的日益提升,北斗在军用、行业应用、大众应用等领域快速推进。十三五规划与新军改的到来,让导航系统国产替代化进一步升温,军民融合深化改革的政策,打开了北
标杆管理是目前大中型企业为提升企业经营管理效益普遍采取的一种最行之有效的管理工具。尽管许多企业标杆管理执行方法可行，但是随着时间的推移，设想达到的效果却不尽人意。为什么会出现这样的结果呢？ 其实效果
企业在推行标杆（对标）管理项目时，经常会遇到以下问题：怎样让企业快速掌握实践工具与方法？如何让更多员工参与进行岗位标杆管理？如何使更多的环节做到降本增效？在项目推行过程中如何培养大量的人才？…… 下
从近期财经资料数据来看，目前汽车行业处于景气下行的通道中，汽车的销量从3月以来持续同比负增长。从产业链来看，整车上游的零部件厂商由于积极转型，整体走势良好。从结构性来看，新能源汽车发展依然强势，行业
尽管现代企业决策下达的方式已经多种多样，下发文件依然是一般企业所惯用的手段。尤其是在一些规模较大的国有企业，下发文件需要遵守党政机关公文一般标准。因此，建立良好的文件下发管理制度，对企业的正常运转具
2015年11月12日，中铝领导人与马云接洽，商谈双方在大宗商品上的合作。这意味着有色金属行业终于跳出了狭窄的井底，开始憧憬电商业务的“星辰大海”。 中铝涉足电商业务其实并不意外，因为此前它的兄弟行
俗话说“细节决定成败”，这句话在企业管理中表现的尤为突出，很多容易被忽略的小细节，很可能成为吸干企业利润的细小伤口，这就需要管理者具有对细致问题的把握能力。某大型企业在接受国际权威标杆管理专家陈泓冰
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