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转型讲师课程

张向颖 《数字化转型——拉动价值增长的产业升级之道》
数字化转型价值增长业绩增长数字化
l学员能在这门课中学到什么？ •建立全面的数字化转型知识架构，形成对企业数字化转型的系统理解，能够体系化地看待数字化在企业发展中的应用。 •理解8个维度全面助力企
张向颖 《中大型企业可持续发展战略——成熟型企业战略转型创新与实践》
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规模化发展是指市场占有的规模，而非成本的规模，没有规模实力的企业在谈判桌上没有话语权。 企业的发展必然是经营与技术双轮驱动，数字化转型是企业遇到规模化增长瓶颈的技术
武威 运营商数字化转型
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第一章：通信走进智能和算力时代 1. 20大报告解读——科技篇，数字中国和网络强国 2.通信的尽头是算力 3.算力是构建未来智能社会的基础 4.算力网络的高价值场
陈万林 《质量管理数字化转型》
数字化质量管理
《质量管理数字化转型》 课程大纲 主讲：陈万林 （中企联智慧企业推进委员、工信部企业局特聘专家、中国杰出培训百强名师） 【培训课时】12小时 【培训对象】质量管理
许愿 许愿老师的《新时代下物业企业财务组织转型升级暨业财融合与价值创造》课程
物业财务财务转型财务组织转型业财融合价值管理
【培训时间】：2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主讲老师】：许愿老师 【课程大纲】： 前言：物业在泛地产行业的价值链核心体系 第一章
许愿 许愿老师 的《新时代下物业企业财务组织转型升级暨业财融合与价值创造》课程
物业组织转型业财融合价值创造
前言：物业在泛地产行业的价值链核心体系 第一章 从万物云&碧桂园服务&万达商管对比看发展趋势/方向 一、规模派：“碧桂园服务”为代表的发展趋势/方
周到户 企业转型升级和变革创新
创新
在单纯追求利润和增长率的过程中，一些伟大企业的伟大管理者因为使用了最佳管理技巧而导致了企业的失败。是什么原因。令到一个卓越并优秀的企业，在倾听了客户的建议和意见的
孙平 人力资源数字化转型
数字化人力资源人力资源管理人力资源数字化数字化讲师
课程背景 人力资源数字化指将人力资源业务融入企业运行生态，与企业数字化转型形成交互配合。其核心价值在于盘活人力资源管理中的各项数据，重塑管理与业务流程，达成提升企
陈万林 《事业部制转型与运营管理特训营》
集团管控公司治理商业模式领导力精细化管理
《事业部制转型与运营管理特训营》 课程大纲 主讲：陈万林 （中企联智慧企业推进委员、工信部企业局特聘专家、精益改善标准化实战讲师） 【培训对象】高中层管理者 【培
郑君 企业转型期的人力资源管理
企业转型支撑业务学习华为绩效理念人才培养
【课程背景】 在互联网和人工智能的快速发展中，许多传统的制造业、服务业岗位，尤其是简单重复性的劳动岗位均将被大数据、人工智能所替代，真正难以被替代的大多属于知识密
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