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商业地产讲师课程

李豪 商业项目运营破局与线上线下运营融合
商业运营商业地产线下线下商业运营
1 疫情后商业项目挑战与趋势 1.1 疫情后商业项目运营的挑战 1.2 疫情后各业态（餐饮、娱乐、零售、教育）经营迎来的变革 1.3 市场竞争加剧，运营模式需要年
李豪 商业地产开发与经营管理沙盘模拟课程 （开发与经营管理版）
房地产项目管理
Ø 模拟训练 “学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。 模拟训练是将企业经营全过程，通过2
许愿 许愿老师的《商业地产项目的财务定位与指标管控暨财务管理能力提升》课程课纲
商业地产财务管理
引子（全程贯彻标杆企业相关案例） 第一节 财务部门在项目管理中的角色与定位 一、报表报表信息.......... 二、管理会计暨财务管理与控制职能 三、筹资和投资
许愿 许愿老师的《商业地产项目总之财务管理思维构建与能力提升》课程
商业地产项目财务管理思维构建能力构建
引子（含案例） （穿插 ：全程贯穿万达商业及华润万象城的财务运营指标，多次小组讨论分享财务数据与业务的关联） 第一章商业地产高管要具备的基本财务思维-基本财务思维
李豪 商业地产项目招商与运营管理沙盘模拟课程  （经营管理与招商管理版）
商业地产招商管理运营管理
商业地产项目招商与运营管理沙盘模拟课程 （经营管理与招商管理版） 讲师：李豪 Ø 模拟训练 “学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可
李豪 商业地产全方位拓客与销售技巧提升
商业地产拓客销售技巧
商业地产全方位拓客与销售技巧提升 讲师：李豪 课程介绍： 商业地产全方位拓展要改变以往商业地产营销和销售策略，变“白天外派拓客，利用晚上或休息时间，邀约客户至项目
李豪 商业地产策划与招商
商业模式房地产
商业地产策划与招商 讲师：李豪 课程简介：商业地产将成为未来房地产重要投资方向，众多非商业地产的开发企业也转向商业地产开发，但商业地产定位难、招商难、管理难、可持
李豪 商业地产资产管理操作实务
房地产商业百货商业模式
商业地产资产管理操作实务 讲师：李豪 课程简介：商业地产的资产运营是真正投资商业地产的目的，商业地产的运营核心主要分四大块：营销、运营、招商、资产的运营和维护。
李豪 商业地产经营与招商管理沙盘模拟课程
沙盘模拟房地产商业模式经销商管理
商业地产经营与招商管理沙盘模拟课程 （经营管理与招商管理版） 讲师：李豪 Ø 模拟训练 “学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增
李豪 房地产企业（商业地产）轻资产运营模式案例分析
房地产商业模式
房地产企业（商业地产）轻资产运营模式案例分析 讲师：李豪 课程简介：在房地产新环境下，房地产企业尤其是商业地产企业，背负着大量资产，同时这些变现能力差，流动性低和
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