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精细化讲师课程

许愿 许愿老师的《产业园区项目从经营业务到财务精细化管理之道》课程
园区财务管理
前言： 第一节 基于合同周期的园区租金预算与管控体系构建 一、如何树立园区的租金预算目标 二、租金预..........同管理 三、租金预算目标的四个维度管理 四
陈万林 《班组长数字化管理能力提升》
领导力精细化管理生产管理互联网+商业模式
《班组长数字化管理能力提升》 课程大纲 陈万林13815566325 （中企联智慧企业推进委员、精益改善标准化实战专家、中国管理科学院百强名师） 【培训课时】6小
高扬 数字时代的转型与创新
互联网+创新管理战略管理商业模式精细化管理
一、课程时间： 3天（18小时） 二、讲师介绍 高扬（国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者 （《数字化转型标准解读》、《数字创新》线上课程老师））
高扬 数字化转型
互联网+互联网精细化管理公司治理团队建设
一、课程时间： 1天（6或7小时） 二、讲师介绍 高扬 三、课程说明： 课程背景 随着进入二十一世纪，VUCA时代的到来了，即进入了易变性、不确定性、复杂性和模糊
高扬 敏捷项目管理
项目管理精细化管理互联网+团队建设互联网
《敏捷项目管理》 一、课程时间： 1—4天（根据不同需求，可以剪裁。4天课程增加了练习内容） 二、讲师介绍 高扬（《敏捷项目管理》线上课程老师） 三、课程说明：
高扬 数字化转型从战略到落地
互联网+战略管理商业模式精细化管理团队建设
一、课程时间： 2天（或3天。增加的一天进行更多的实战练习） 二、讲师介绍 高扬（《数字化转型标准解读》线上课程老师） 三、课程说明： 课程背景 随着进入二十一世
高扬 开启数字化转型，打造数字企业
互联网+商业模式团队建设公司治理精细化管理
一、课程时间： 2天（或3天。增加的一天进行更多的实战练习） 二、讲师介绍 高扬（《数字化转型标准解读》线上课程老师） 三、课程说明： 课程背景 随着进入二十一世
高扬 打造精益-敏捷组织
精细化管理团队建设互联网+互联网
一、课程时间： 2天（或3天。增加的一天进行更多的实战练习） 二、讲师介绍 高扬（《敏捷项目管理》线上课程老师） 三、课程说明： 课程背景 随着进入二十一世纪，V
陈万林 《基于大数据分析和人工智能的设备故障预知及维修》
互联网+现场管理电力工业品精细化管理
《基于大数据分析和人工智能的设备故障预知及维修》 课程大纲 主讲：陈万林13815566325 （中企联智慧企业推进委员、工信部企业局特聘专家、中国管理科学院百强
储桂荣 中国式问题分析与解决之道（黄金1天版、翡翠2天促动版）
中层管理沟通技巧执行力领导力精细化管理
在企业经营与管理中，常规发生的问题较多，而职场中大多数的问题用西方的方式在中国新时代下无法解决，那么这些表面看起来的问题到底是什么，如何分析这类问题，用什么方式解
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