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定位讲师课程

李青松 品牌定位策划
定位策划
l 品牌定位战略 n 品牌定位策划 n 品牌定位三段论公式 n 品牌定位Brand House撰写 n 品牌价值 n 品牌文化 n 品牌故事 n 品牌命名 n 品
陈咏雪 《管理者的角色定位与管理技能提升》
管理者管理技能
【课程大纲】 第一章：管理者的角色与定位 Ø 管理者的角色与定位 Ø 管理者是教练 Ø 管理者是指挥 Ø 管理者是导演 Ø 管理者不是保姆 Ø 管理者不是警察 Ø
郭旭华 《管理角色定位》
管理领导力沟通郭旭华
《管理角色定位》 Ø 帮助管理者对自己的职位进行清晰、准确的定位；深度剖析管理者与上级、同级、下级常见的九种错位现象（劳动模范、土皇帝、滥好人、哥们义气、传话筒、
黄立欧 管理者角色定位与认知
管理领导力角色定位
第一讲、管理者角色定位的原则 1、大局观思考 2、双赢思维——利他原则 3、“关键时刻”的呼唤 第二讲、管理者的常见的角色错位 1、错把自己当做民意代表 2、对上
蒋小华 中层角色定位与管理认知
中层角色定位中层管理认知
第一章认知基本管理 1.谁是管理者？何谓管理？ 2.根据能力坐标，你属于哪一类？ 3.解析管理者常犯的八个错误。 4.讨论：管理者的基本职责有哪些？ 5.如何做好
巨一铭 管理者角色定位与认知
角色认知角色定位
课程时间：2天12小时 第一讲、管理者角色定位的原则 1、大局观思考 2、双赢思维——利他原则 3、“关键时刻”的呼唤 案例分析：角色讨论 第二讲、管理者的常见的
巨一铭 新时代下管理者角色认知与能力提升
角色认知角色定位管理
第一讲、管理者的定位原则 1、大局观思考 2、双赢思维——利他原则 3、“关键时刻”的呼唤 案例分析：角色讨论 第二讲、管理者角色转变的难点 1、以员工视角看问题
唐云霞 《新经理的角色定位与转型》
中层管理四川执行力团队建设团队管理
一、 课程背景 很多刚刚从业务骨干走上管理岗位的人，往往难以快速适应角色的转变，工作职责和重点不清晰。而导致工作进展缓慢。本课程对新晋管理者的心态转变，角色定位进
王子璐 【王子璐】产品营销策略
产品营销产品定位产品运营产品规划
【王子璐课程名称】产品营销策略 又名：产品定位/产品运营/产品规划 【王子璐课程特色】 1、逻辑缜密：子璐的课程是100%子璐原创课程，思维逻辑设计非常缜密。通过
在迷雾中掌舵：管理者突破决策困局的必修课
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
市场如汹涌的大海，风云变幻难测；企业似航行的巨轮，破浪前行不易。在企业快速发展的浪潮中，管理者们正面临着前所未有的挑战。对内，组织架构频繁调整，团队成员来自不同背
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