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电力讲师课程

柯剑飞 堵住企业20个漏洞损失特殊方法--柯剑飞独创知识产权
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【不学习不知道，企业漏洞损失这么大！黑洞损失少则几万多则千万！】--柯剑飞独创知识产权 ①战略漏洞； ②产权漏洞； ③法律漏洞； ④人事漏洞 ⑤行政漏洞； ⑥研发
李坚 夯实企业基层 班组长管理能力提升-电力行业专用
班组长生产管理电力
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李坚 电力企业三种人与安全员安全管理培训-电力行业专用
三种人电力安全管理
【课程收获】： 提高安全意识，杜绝习惯性违章行为 掌握危险源辨识的方法与工具，做好安全事故预防工作 清晰认知到执行两票程序的重要性 【课程对象】： 工作负责人、工
李坚 卓越班组长的七项修炼-电力行业专用
班组长生产管理电力现场
【课程收获】： 1. 了解班组长的角色，清楚班组长的使命与责任 2. 掌握现场管理的基本事项，提高现场工作效率 3. 掌握现场问题的发现、分析与解决的技巧 4.
《逻辑思维-透过结构看思考表达》
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《逻辑思维-透过结构看思考表达》 管理心理学专家唐惠玲老师授课19年 人力资源与心理学双背景 综合应用管理心理学、积极心理学、读心术技术授课 【课程对象】：适合企
情境领导力-领导心理学
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情境领导力-领导心理学课程大纲 课程时长：2天（12课时） 课程对象：企业中基层管理者、团队负责人、新晋主管 课程目标： 理解情境领导力的核心逻辑，掌握“领导风格
《EAP咨询师、专员培训 -如何做好员工心理辅导》
唐惠玲EAP咨询培训专员培训心理辅导
《EAP咨询师、专员培训 -如何做好员工心理辅导》 唐惠玲老师授课18年、人力资源和心理学双背景 18年心理学、测评功底、28年团队管理功底 EAP团辅经验6年、
基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计 (本版本只适合企业内训，适合绩效管理已有较好基础的企业）
人力资源绩效管理项目管理沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 时间：3H 1. 绩效管理的过程和目的 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 3. 国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想
《金牌面试官》训练工作坊
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何为“培训2.0”？ 传统培训，虽然为学员带来了新的理念和方法，带来了知名企业的先进经验，但这些方法和经验并不一定适合每一家企业，再加上很多企业虽然重视培训，但培
《“九型人格”强化领导力》
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《“九型人格”强化领导力》 唐惠玲老师授课18年、是人力资源和心理学双背景 10年管理心理学、人才测评功底、国家高级心理咨询师 28年人力资源和团队管理功底 EA
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