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创业讲师课程

王泽仁 《创业型团队激励管理与人才培养》
团队激励管理人才
《创业型团队激励管理与人才培养》 主讲：王泽仁 【课程背景】 人才是一个企业最大的资源。企业的竞争，归根结底就是人才的竞争。尤其是创业型企业，人才的重要性不言而喻
熊大寻 熊大寻创业营销语录
营销语录
熊大寻创业营销语录 一、熊大寻创业营销语录： 熊大寻旅游规划设计院文章 1、 “共性法则”导致伟大的成功！ 世界上的事情是越简单的事物就越具有共性，越具有共性的事
农宗灵 新时代创业逻辑
企业家商业模式互联网+政府
本课程特点：农宗灵老师运用一贯的风趣幽默的表达方式，互动好的氛围，从理论高度入手，高屋建瓴的分析了当下传统企业越做越难做的原因，直击根源，辅助以很多的传统企业的案例
农宗灵 创新创业模式设计
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该课程适用于企业家对企业内部创新创业模式的设计需要，同时，也是政府相关部门开展企业帮扶工作的好抓手。课程在农宗灵老师的驾驭下，通俗易懂，幽默生动、与学员互动多，所
徐旭升 如何快速进入互联网创业
互联网营销创业辅导
1、互联网定位 2、数据看未来 3、2B与2C的方向把控 4、2B的互联网销售渠道搭建及营销推广 5、2C的互联网销售渠道搭建及营销推广 定位： 公司所提供的产品
情境领导力-领导心理学
情境领导力领导心理战略管理领导力心灵成长
情境领导力-领导心理学课程大纲 课程时长：2天（12课时） 课程对象：企业中基层管理者、团队负责人、新晋主管 课程目标： 理解情境领导力的核心逻辑，掌握“领导风格
AI赋能金牌面试官—— AI+高效招聘与面试技巧落地班
招聘面试人力资源沙盘模拟
课程收益 · 对于HR经理： 获得一套华为背景的招聘管理体系+AI提效工具箱，大幅缩减JD准备和简历初筛时间，运用AI技术高效开展胜任素质建模和结构化面试题库梳理
基于平衡计分卡的绩效管理与KPI指标设计 (本版本只适合企业内训，适合绩效管理已有较好基础的企业）
人力资源绩效管理项目管理沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 时间：3H 1. 绩效管理的过程和目的 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 3. 国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想
AI赋能HR新纪元—— AI + HR全场景实战训练营
招聘面试人力资源绩效管理薪酬管理
课程背景 人工智能技术正以前所未有的速度重塑人力资源管理格局。传统的HR工作常深陷于繁琐的事务性流程中，难以实现管理意图的精准穿透，且宝贵的组织专家经验往往随人才
行动学习—群策群力共识工作坊
战略管理团队建设危机管理公司治理
课程特点 小班授课（40人以内），80%时间用于研讨与练习，20%时间工具方法讲解及导入； 融合国内外行动学习最佳实践，分享运用系统实用引导技巧与工具； 由原华为
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