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管理咨询讲师授课见证

杨宝铭 对管理咨询的一些理解
团队管理创新管理中层管理生产管理战略管理
管理咨询到底给客户提供什么？管理咨询说到底是服务业，所以他看不见摸不着，我们说要做出价值，什么是价值，如何定义？成本降低、销量提升，利润增加，这些也不应该绝对化，
邱加洲 人事管理咨询什么?
质量管理培训师培训精益生产心态培训执行力
人事管理咨询什么呢?东莞宏儒顾问为您详解并揭开人事管理咨询的神秘面纱,在企业内部,人机料法环,五大环节,人是最难管控,也是最好管控的一环,首先,人是企业最富有能动
赵亮 管理咨询工具----V矩阵
企业管理
V矩阵V矩阵由PatrickU．McNamee设计，主要用财务数据分析，通过盈利能力和加权资本成本之比来反映客户业绩，从而决定业务组合的方法。该法的基本思路是能使客
李建东 企业管理咨询
领导力执行力公司治理企业文化战略管理
李建东老师： 实战派精益管理、现场改善和品质管理专家； 365企管创始人、企业管理专家咨询导师 广州裕华新建筑设备制造有限公司特聘讲师； 广州安达集团公司项目常年
钱淞源 《赢销特种兵》系列课程
营销/管理/咨询/内训
新格动力商学院是由钱淞源等若干老师共同创办的企业管理顾问公司，作为商学院的主要创始人，现在最为著名的是针对门窗企业打造的《赢销特种兵》系列课程，主要针对门窗行业的
汝承厚 5天学会企业经营管理
管理咨询培训
一、 我们为什么要开这个课程 1. 针对性强 我们结合扶持企业十几年的成功经验， 经过多年的研发， 研究了一套针对中小型企业比较实用的 企业管理训练营的课程。 2
赵亮 管理咨询工具--------GE矩阵
企业管理
GE矩阵法又称通用电器公司法、麦肯锡矩阵、九盒矩阵法、行业吸引力矩阵。说到GE矩阵就一定要结合BCG矩阵一起比较讨论，因为GE矩阵可以说是为了克服BCG矩阵缺点所开
赵亮 管理咨询工具-------变革五因素
企业管理
革五因素 变革五因素工具是战略学家安德鲁 M.佩蒂格鲁和费普提出来的，发现成功的战略变革需要五个相互联系的因素。如下图1所示。 变革五因素内容详解 因素一：环境评估
赵亮 管理咨询工具-------SPACE矩阵
企业管理
战略地位与行动评价矩阵（StrategicPosition and Action Evaluation Matrix，简称SPACE矩阵）主要是分析企业外部环境及企
赵亮 管理咨询工具----RATER指数
企业管理
RATER指数RATER指数是全美最权威的客户服务研究机构美国论坛公司投入数百名调查研究人员用近十年的时间对全美零售业、信用卡、银行、制造、保险、服务维修等十四个行
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