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管理咨询讲师授课见证

赵亮 管理咨询工具---知识陀螺
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知识螺旋知识螺旋是由野中郁次郎于1989年《知识创造的企业》的著作首度提出,组织动员个人的内隐知识，经由四种知识转换模式在组织内部加以扩大，成为较高层次的知识本体,
赵亮 管理咨询工具----tdc矩阵
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TDC矩阵 Ben Tiggelaar的TDC矩阵，全称为时间距离复杂性矩阵（Time Distance Complexity Matrix），是一个用来评估信息技
赵亮 管理咨询工具----QQTC模型
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QQTC模型 在将关键成功因素转化成绩效指标时，应该从质量、数量、时间和成本四个维度进行绩效指标的提炼，即QQTC模型。QQTC模型是管理学上比较成熟的一种指标设计
赵亮 管理咨询工具--------QFD法
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QFD法QFD法（Quality Function Deployment，质量功能展开），也称质量功能配置、质量机能展开、质量功能部署 您的公司在引进一项对于公司的
赵亮 管理咨询工具---------PIMS分析
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PIMS分析PIMS是英文 Profit Impact of Market Strategies的缩写，PIMS分析又称战略与绩效分析，也叫PIMS数据库分析方法，
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PEST分析模型 PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营
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目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作，更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准，使考核更加科学化、规
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GREP模型 GREP模型是进行组织内环境分析的有效工具，是分析企业竞争优势的内生战略分析法，即将企业的战略结构由四个部分组成：治理结构，资源，企业家，产品或服务。
赵亮 管理咨询工具-----敏感训练
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敏感性训练也称T-团体训练（训练小组训练）或实验室训练，是美国行为科学家布雷德福（LelandBradford）等人首创的一种训练方法。目的是通过受训者在共同学习
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