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管理技巧讲师授课见证

张科平 《组织冲突与管理技巧》
团队建设沟通技巧领导力危机管理企业文化
组 织 冲 突 与 管 理 培训目的 有人的地方就有冲突，团队上的冲突可能无时无刻随时发生，有些冲突显而易见，有些暗潮汹涌，有些危及企业存亡，有些不值一提。作为主
赵国军 HR必知的管理技巧
非人力管理
1、不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忽。不值得定律反映出人们的一种心理，一个
王开族 园务管理技巧
中层管理
客户：临沂教育局 地点：山东省 - 临沂 时间：2015/9/21 0:00:00 园务管理技巧
徐锦元 高效的会议管理技巧
企业管理
每一种人格模式都有其独到之处，如果能够赞赏自己及他人的风格，则会发现每一种人格模式都有补强他人弱点的力量。这样的团队才能解决问题，展现强大的创造力，成为一个优秀的团
周文斌 管理技巧之-木桶原理
中层管理
木桶原理又称短板理论，木桶短板管理理论，所谓“木桶理论”也即“木桶定律”，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的
詹婉园 《人本沟通管理技巧》
沟通技巧
客户：工行湖州分行 地点：浙江省 - 湖州 时间：2014/11/13 0:00:00 学习沟通技巧，全程体验式学习，100多个沟通技巧全部结合案例落地。
朱华 转管理技巧必备
主管形象一 管理的定义和概念1透过他人完成工作2共同达到公司的目标3有效的运用资源人力财力物力管人的基本原则：要做到老新相结合，理性加感性，自信与宽容。既坚决又果断
乐载兵 团队管理技巧
团队建设
【团队管理技巧，你能做到几个】1、电话24小时开机；2、当日事当日毕； 3、用最少话把事说清；4、忽视压力；5、相信方法总比问题多；6、用数据说话；7、要有多个信息
刘敏兴 主管的管理技巧
企业管理
1、技术性技巧技术主要包括①专业性的知识、②对专业问题的分析能力、③专业工具及专业技术的熟练程度。作为主管，不管是销售、生产、人事，还是财务、研究发展等各个方面的知
朱华 转：管理技巧三境界
王国维在《人间词话》说：“古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界："昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路"。此第一境也。"衣带渐
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