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领导团队讲师课程

李万 穿透《论语》，学习团队领导之道
团队管理领导团队领导论语
课程简介： 这门课程以《论语》的一个完整段落为基础，系统而完整的解决了管理者带领团队需要面对的3个主要问题。 这门课程的另一大特点是对《论语》进行了贯通性的解读。
雷蒙 AKA Leadership ® 系列II-领导团队
领导力沙盘模拟团队管理
AKA Leadership ® 系列II-领导团队 激发动力，引领发展，打造高绩效团队 课程背景： 在组织里，会有各种各样团队（正式的、非正式的）因为项目或职能
周隽峰 问题分析与解决
行动学习领导团队解决问题
培训大纲： 导入 1. 行动学习介绍 第一单元：结构框架 1. GE的案例分析 2. 发现问题，解决问题的结构化过程 第二单元：步骤一：明确问题并确认目标 1.
崔淼 如何赢得领导及团队信任
团队建设职业素养人力资源
1、掌握赢得领导信任的方法，获得更多支持 2、掌握有效激励下属的方法，大幅提升员工忠诚度； 3、提高您的人际吸引力及影响力，拓展你生命的宽度； 4、帮助领导者/管
王子鸣 《总裁演说智慧》企业家、领导人、团队领袖必修课程
总裁公众演说演讲企业家团队训练
王子鸣老师3天两夜全方位对你进行训练，从演讲稿设计，通过NAC神经链调整克服你上台心理恐惧，让你爱上舞台，爱上演讲！对你进行一对一辅导，如何设计3分钟演讲，如何设
宋联可 非人系列之 从心领导团队
中层管理
一、成立新团队1、态度与行为，谁决定谁？二、团队一：成立1、从心分析团队成员2、设置有效目标三、团队二：动荡1、从心构建黄金人脉2、从心化解冲突四、团队三：稳定1、
宋联可 CO沙盘系列之 从心领导团队
团队建设
一、CO沙盘：成立公司1、态度与行为，谁决定谁？二、CO沙盘：第一年博弈1、团队第一阶段：成立（1）性格分析：5D ∽ 五行（现场测试评析）（2）我的团队角色与定位
宋联可 房地产开发沙盘模拟 ——领导团队版
领导力
房地产沙盘：成立公司 态度与行为，谁决定谁？ 房地产沙盘：第一年博弈 主题：如何投资土地 团队第一阶段：成立 性格分析：5D ∽ 五行（现场测试评析） 我的团队角色
宋联可 从心领导团队 宋联可
压力管理
成立新团队 态度与行为，谁决定谁？ 团队一：成立 从心分析团队成员 性格分析：5D ∽ 五行（现场测试评析） 金木水火土的团队角色（
宋联可 CO沙盘系列之 从心领导团队 宋联可
非人力管理
CO沙盘：成立公司 态度与行为，谁决定谁？ CO沙盘：第一年博弈 团队第一阶段：成立 性格分析：5D ∽ 五行（现场测试评析） &
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