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阿里管理讲师课程

董天乐 阿里巴巴管理“三板斧”
阿里组织能力管理三板斧组织战斗力执行力
第一讲：阿里巴巴的管理理念 一、阿里巴巴的商业结构与政委体系 1. 企业文化（道） 2. 战略目标与规划（谋、断） 3. 组织能力（人、阵、信） 4. 阿里巴巴政
陈卫中 阿里巴巴铁军管理三板斧
阿里巴巴铁军文化管理阿里管理三板斧阿里企业制胜之道阿里团队建设阿里人才建设
阿里中供铁军是阿里巴巴企业文化的“原浆”，是马云和阿里巴巴的“38军”，是阿里集团人才培养的“黄埔军校”，是中国企业界公认的铁军销售团队，更是中国互联网和移动互联
徐佳伟 《阿里巴巴管理之道》
领导力企业家互联网公司治理团队管理
一、阿里走到今天面向未来之道 既要理想主义还要现实主义：我们胸怀理想，我们要脚踏实地，我们要抬头看天，我们也需要低头走路 企业成功=战略*组织能力 二、阿里战略的
徐佳伟 《阿里巴巴管理三板斧》
团队管理互联网创新管理中层管理领导力
一、阿里管理总纲与三板斧课程体系 一线管理者三板斧：拿结果、建团队、招聘&解雇 中层管理者三板斧：懂战略、搭班子、做导演 高层管理者三板斧：定战略、造土壤
徐全 阿里管理三板斧——揪头发照镜子拿结果
阿里三板斧
课程目标：明确项目的营销策略，找到适合的运营方法，制定有效的推广方案 主讲：徐全老师 时间：两天12小时，一半时间学员演练，一半时间老师讲授 研修模式 1． 学理
陈卫中 《阿里巴巴管理三板斧》
三板斧阿里巴巴管理
n 课程背景： 2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满
陈卫中 《阿里巴巴基层管理三板斧》
阿里管理三板斧阿里巴巴管理创新陈卫中老师
《阿里基层管理三板斧》大纲-1天 n 课程背景 2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，
陈卫中 《阿里巴巴中层管理三板斧》大纲
阿里中层管理三板斧阿里讲师陈卫中阿里巴巴管理创新
《阿里巴巴中层管理三板斧》大纲 n 课程背景： 2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，
陈卫中 《新零售时代下的阿里巴巴管理创新》
阿里巴巴新零售阿里管理创新新零售下的管理创新陈卫中老师
《新零售时代下的阿里管理创新》 n 课程背景： 阿里巴巴从1999年18人创业的草根企业成长为世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里国际站、淘宝网等电商业务发展到如
陈卫中 《新零售时代下的阿里巴巴管理创新》
新零售阿里巴巴管理创新陈卫中老师
《新零售时代下的阿里管理创新》 n 课程背景： 阿里巴巴从1999年18人创业的草根企业成长为世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里国际站、淘宝网等电商业务发展到如
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