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绩效，考核讲师课程

蔡闯 绩效考核-推进引导高业绩增长
绩效管理人力资源执行力领导力团队建设
绩效考核-推进引导高业绩增长课程大纲 旨在帮助参与者深入理解绩效考核的理论和实践，以及如何有效地设计和实施绩效管理系统。包括特定行业或职能领域的绩效考核策略，以及
潘斌 目标管理与绩效考核
MBOKPI
【课程收益】 1.了解目标管理的核心思想 2.掌握目标制定中SMART原则的有效应用 3.掌握目标分解的方法、步骤和注意事项 4.掌握目标计划制定的工具、方法 5
潘斌 集团管控与组织绩效考核
集团绩效管理
【课程收益】 1.了解世界500强企业集团管控的奥秘 2.了解中粮、苏宁等国内一流企业的管控最佳实践 3.了解集团的三种“管控模式”及应用，解决“谁来管” 4.了
仲崇海 医院运营推广部门组织架构建设与激励
医院运营运管科运营部门架构医院运营绩效考核医院运营部门建设
医院为什么必须加强运营推广部门建设与管理？ 如何结合医院实际规划运营管理部门？ 如何快速组建运营管理部门？ 如何调动运营管理岗位人员的积极性？ 如何通过激励机制协
姚光林 《绩效管理与有效激励》
绩效考核有效激励
一、绩效管理概述 （一）绩效管理是组织价值管理的重要环节 （二）部分企业绩效管理的现状 （三）绩效是什么：对公司？对部门？对个人？ （四）绩效管理的五大思维 （五
赵磊 目标管理和绩效考核
绩效管理
【课程呢过目的】 Ø 正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义； Ø 了解整个绩效管理的流程，正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩
钟建华 《激发员工动力，从绩效考核到绩效管理》 ——提升员工能力与绩效
中层管理执行力人力资源绩效管理股权激励
【课程信息】 学员对象: 公司高层、各部门负责人、中基层干部、后备干部、项目经理、车间主任、店长、人事部主管专员等管理人员。 课程时间: 2天半（或2天1晚。可根
周到户 股权激励与绩效考核
股权激励绩效
互联网带来的竞争是残酷的，非线性时代所引发的快速裂变，促进了商业和企业更多的跨界和重组合作；当然快速裂变和迭代的互联网与非线性也带来了无数新的发展机遇。高转换机会
郑君 二元制绩效管理与考核
绩效考核绩效辅导绩效面试绩效指标二元制绩效
特别声明：2023年3月23日已更新本课程大纲，系统显示时间为本文件第一次上传时间。 【课程大纲】 第一单元：绩效管理的定位 绩效培训与绩效咨询的差别 绩效管
赵国军 赵国军—水木知行绩效考核实战训练营
人力资源项目管理股权激励薪酬管理绩效管理
一、课程信息 课程名称：绩效考核实战训练营 开课时间：2022年5月12-13日 12月8-9日 上课地点：北京市 课程老师：赵国军 开课时长：2天 标准学员数：
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