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班组长技能提升讲师课程

左明军 日产训TWI一线（现场）主管（班组长）技能提升训练
TWI班组长班组班组管理班组建设
日产训TWI一线（现场）主管（班组长）技能提升训练 （日本产业训练协会-版权课程） 授课老师：左明军（日本产业协会认证培训师） 课程收益： ◆明确一线主管的管理职
邓家飞 一线主管的设备管理技能提升训练（TPM-自主保全）
TPM-自主保全TPM设备管理生产管理班组长技能提升
一、课程背景： 企业经营的环境很大程度上取决于内外环境的变化。特别是直接承担生产功能的生产现场，除了多品种、短交货期、高品质外，还要努力满足生产效率、成本等经营性
张坚 班组长技能提升
现场管理精细化管理精益生产
一、班组长的定位 班组长的角色 班组长的职责 现场管什么-4M1E；现场工作方法:PDCA 员工的四点期望 与上司相处的五项注意 团队的重要性 l 案例：松下幸之
李晴 金牌班组长技能提升
生产管理
【课程大纲】 第一部分　一线班组长的素质要求 班组常见的4个特点 一线班组长的角色 一线班组长必备的精神 一线班组长应具备的能力 一线班组长如何有效的辅导下属 班组
华熠 优秀班组长技能提升培训
生产管理
参加对象: 生产管理人员：生产负责人、系长、班长、组长、拉长、现场质量管理人员 课程收益： 一、理解掌握生产管理基本知识 二、理解掌握班组组织与班组制度建设的相关知
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