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海尔oec讲师课程
程卫平
《OEC管理》
海尔oec
企业管理
【培训大纲】: 一、OEC管理产生的背景 二、OEC管理的定义和特点:日事日毕,日清日高; 三、OEC管理要点和实质:总账不漏项,事事有人管,人人都管事,管事凭效
张晋瑞
海尔OEC管理与企业执行力提升
执行力
一、为什么要学习和借鉴海尔的OEC管理? 1、OEC管理是海尔保持高速稳定发展的基石 2012年海尔实现全球营业额实现1631亿元. 是84年创业时的4.7万倍。如
谢立民
学习海尔OEC管理,提升企业核心竞争力
企业管理
课程大纲: 一、海尔魅力(中国企业为什么要学习海尔) (一)、解读海尔现象 (二)、管理创新是海尔超速发展的根本动力 (三)、海尔的启示 二、学习海尔应从何入手--
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