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李江涛讲师课程
李江涛
扁平化管理大纲--著名管理突破专家
李江涛
教授
企业
扁平化
管理
课程目标 本课程针对企业在当前宏观经济形势下,如何转型升级过程中,如何开展组织创新,通过学习并实施扁平化管理,实现人员素质提升和内部效率提升,推进企业战略和发展模
李江涛
《新经济环境下领导者战略思维与管理创新》
商业模式
战略管理
集团管控
企业家
李江涛
企业成长离不开领导者的战略思维和管理创新能力。在新的时代背景下、在新的经济环境下,领导者要了解经济大势、塑造战略思维、提高管理水平。 1、当前经济形势 (1)国内
李江涛
《商业模式设计与创新》
李江涛
商业模式设计
商业模式创新
企业管理
课程背景:近几年,商业模式创新作为知识经济时代企业竞争的最高形态,已经受到越来越多企业的重视,成为越来越多企业的共识。 一是创新商业模式是应对国内外市场竞争的需要
李江涛
《移动互联网时代的商业模式的设计与创新》
李江涛
移动互联网
互联网时代
商业模式设计
商业模式创新
一、 互联网+的认识 1、怎么看待互联网 2、互联网与传统企业的关系 3、互联网企业经典案例 4、对“互联网+”的观点和“互联网+”带来的启示 二、商业模式的基本
李江涛
《卓越领导之领导力提升》
卓越领导
卓越领导力
李江涛
领导力
一、领导者与企业发展的关系 (一)领导者价值的认识 1、领导是影响人们自动为实现团体目标而努力的一种行为。 2、领导是人们促使其部属充满信心,满怀热情来完成他们任
李江涛
《多元化企业战略管理和商业模式创新》
多元化企业战略管理
战略管理
企业战略管理
商业模式创新
李江涛
一、对企业发展的认识 1、企业发展的三大阶段: (1)生存阶段 (2)发展阶段 (3)可持续阶段 2、企业发展的两大问题: (1)企业如何避免失败? (2)企业如
李江涛
《员工素养提升与企业发展》
李江涛
员工素养
员工素养提升
企业发展
第一部分:当前的经济形势分析和企业的基本判断 1、世界经济发展的特点 世界的三个特点:新、危、变。 美国在重整,欧洲在衰落,日本在抗争,伊斯兰崛起,中国在腾飞。
李江涛
《股权激励与股权设计实战训练营》
李江涛
股权激励
股权设计
管理专家
李江涛
1、股权激励概述 (1)什么是股权激励 (2)股权激励的核心内涵 (3)股权激励的价值 ①股权激励对企业价值 ②股权激励对员工的价值 (4)股权激励成功的关键因素
李江涛
《顶层设计与企业超常规发展》
李江涛
管理专家
李江涛
顶层设计
企业超常规发展
1、简要的阐述管理学发展的关键环节,大周期管理维度分析; 2、研究战略管理的发展演化历程,阐述顶层设计出现的逻辑起点和路径; 3、研究商业模式的背景,发展阶段,主
李江涛
《新经济环境下企业战略管理》
李江涛
新经济环境
新时代
企业战略管理
一、案例分析:认识战略的价值 (一)对企业发展的认识 1、企业发展的三大阶段:生存、发展、可持续 2、企业发展的两大问题:企业如何避免失败?企业如何发展壮大? (
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